1 / 3
文档名称:

购物中心2017年上半年总结与下半年计划 0.doc

格式:doc   大小:24KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

购物中心2017年上半年总结与下半年计划 0.doc

上传人:字余曰灵均 2019/8/18 文件大小:24 KB

下载得到文件列表

购物中心2017年上半年总结与下半年计划 0.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:购物中心2017年上半年总结与下半年计划幸福像点点繁星越多越叫人陶醉;真情像淡淡花香越久越叫人沉醉;累积点点幸福,珍藏滴滴真情,让快乐和美好永远陪伴朋友!--UUMOBXX年上半年食品一组在领导的关心,各职能部门大力支持下,在xx集团环节控制,流程治理的工作思路,以市场为导向,以规范治理为保障不断完善,提升,逐步得到了盐山广大消费者认可,成为当地消费者公认的购物第一场所。一:经营 XX年上半年,我柜组完成销售xxxx,比去年上半年同期增长xx%,回顾上半年,,周日打折外,另结合xx奶粉实行联营方案,和xx奶粉双促方案开展促销活动,再结合盐山市场当地特点,积极开展了有自己独特的营销方案,xx,xx,xx,等等都取得了较高的人气和理想的销售. ,在经营中不断淘汰了近x个品牌销售达不到既定目标的商品,引进了xx多种适销对路的商品,上半年开发了xx市场,降低了去xx的采购成本,扩大了毛利率,提高了效率。,对食品安全,电子台帐进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。二:管理经营是我工作的中心,但管理是经营工作的保障,,敢于负责的员工及促销员,兼职成立质量检查小组,对工作纪律,商品质量,仪容仪表,卫生状况等等多方面进行监督监管,起到了较好的效果。,按照集团环节控制工作思路,对现有的工作流程,工作标准进行具体的理顺。,组里人人做好事,大大提高和调动了员工的积极性。下半年计划: 在XX年的下半年当中,是食超一组将继续按照xx的八字方针指示,开展各项工作,扩大经营思路,多出差,多考察,多引进新商品,多了解市场动态,在经营中投入全身心的精力深入研究,周密计划,精心和客户组织各项营销活动,力争超一组经营业绩再上一个新台阶。,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,让