文档介绍：战略管理第8章©2007PrenticeHall,Inc. 、战略和商业模式解释为什么战略管理是重要的战略管理过程列出战略管理过程的六个步骤描述管理者在内部、外部分析过程中的工作内容解释资源、能力和核心竞争力的作用定义优势、劣势、机会和威胁2©2007PrenticeHall,(续)组织战略类型描述三种主要的公司层战略详述BCG矩阵及其用法描述业务层战略中竞争优势的作用解释波特的五力模型描述波特的三种基本竞争战略及三分律3©2007PrenticeHall,(续)当今环境下的战略管理解释为什么战略灵活性是重要的描述电子商务战略解释组织可能会使用什么战略使其更具有顾客导向性和创新性4©2007PrenticeHall,©2007PrenticeHall,©2007PrenticeHall,(续)商业模式是种战略设计,指导公司如何从战略、工作流程、工作活动中获利重点有两方面:顾客是否会重视公司提供的产品和服务公司能否从中获利7©2007PrenticeHall,?影响组织绩效管理者检查和决定采用什么样行动应对商业环境变化的需要协调组织不同部门,把注意力集中在达成组织目标上涉及到管理者制定的许多决策8©2007PrenticeHall,–1战略管理过程9©2007PrenticeHall,(见教材第202—207页)分析外部环境分析组织的资源和能力识别机会和威胁识别优势和劣势构造战略实施战略评估结果SWOT分析确定组织的使命和战略10