文档介绍：辽宁省高等教育自学考试公司管理专业(本科段)毕业设计(论文)设计题目:中海发展股份有限公司的人力资源管理助学单位姓名准考证号指导教师2011年9月15日摘要人力资源管理就是通过对人力资源的获取、整合、调控以及开发,充分调动员工的工作积极性,提高员工的工作效率,从而提高企业的效率和经济效益。作者对中海发展股份有限公司的人力资源现状进行深入了调查研究,根据公司劳动力富余,冗员过多,员工素质较低,专业技术人员特别是高层次、高素质的人才严重缺乏,以及在考核和激励机制方面存在的问题,从精减机构、裁减冗员,建立完善的考评体系,形成有效的激励机制,从而充分调动员工的积极性等方面阐述了中海发展股份有限公司的人力资源管理思路与对策,实现公司可持续发展。关键词:人力资源管理调整方法你是谁呢?(缺少封面页)论文题目:,、。,很难留住员工,,提高薪酬水平AbstractHumanresourcemanagementfullyarousesstaff’sjobenthusiasmthroughobtainingtothehumanresource,merger,rewardoftheaward,’sworkingefficiency,,panyworkforce,toomuchsupernumerary,panyhavemorethanneededbyworkforce,,cutdownthesupernumerary,setupperfectsystemofcheckingandrate,formtheeffectiveincentivemechanism,:HumanresourceAdjustment目录摘要 IAbstract II第一章引言 1第二章人力资源管理的相关理论 5第三章中海发展股份有限公司人力资源管理的情况分析 ,很难留住员工 ,素质偏低,缺乏对员工系统、全面的培训 11第四章中海发展股份有限公司人力资源管理的主要对策 ,提高薪酬水平 ,提高员工素质 16参考文献 。它强调以人为本,通过挖掘员工的潜能,充分调动员工的工作积极性和主动性,从而有效地为企业创造价值和财富。加强对人力资源的管理,就是通过人力资源的整合、调控及开发,合理有效地配置和使用人力资源,让组织中所有的人,朝着统一的组织战略目标而做出努力。西方各国企业在多年的人力资源管理实践中,已经形成了一套完整的人力资源管理的理念和方法,在日趋激烈的市场竞争中,人力资源管理彰显了重要的作用。近几年,国有企业的人事制度改革从落实自主权开始,在人员选拔、激励、开发等方面较传统的人事管理有了明显的改善,但还存在着不少的问题。现行的很多人力资源部门缺乏全面、系统的管理内容,主要的工作只是具体的、程序的事务,还没有对人力资源工作形成详细周全的人力资源管理模式。,企业虽然具有了一定的规模,但是由于经营管理不善,企业难以快速发展,分析原因,可以找出许多问题,但归根结底是人员管理方面的原因。由于企业缺乏有效的人力资源管理,致使企业冗员过多,包袱沉重,而又人才匮乏,缺乏发展动力。本文旨在根据中海发展股份有限公司目前人力资源开发与管理的现状,借鉴国外人力资源开