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企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟14.doc

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企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟14.doc

上传人:sssmppp 2019/8/19 文件大小:306 KB

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文档介绍::..企业管理咨询实务模拟14一、单项选择题丄、甲公司是一家国内大型乳制品企业,公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地,由于各市场区域的顾客口味和饮食****惯的差别,在各地市场的生产基地的产甜有很大差异。则该公司适宜采取的管理体制是()0A・ C•总公司、、 针对客户企业提出的特定课题所进行的咨询服务活动属于( ) 、 企业从自身拥有的特长和优势出发,扬长避短,抓住某一领域进行高度专业化经营,体现的是( )市场竞争策略。、 下表统计不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表,不能得出以下哪个结论?( )、组织、领导和控制职能B・随着管理者地位的提升,,,花在不同管理职能上的时间是不同的5、 在进行组织管理体制咨询时,需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果,其中对组织管理体制的设计影响不大的是( ),其屮冰箱和空调分别占有全国8%和5%、江苏、上海、、 在职业生涯设计与管理中,员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色,但是最关键的是( ) 、 根据'、市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵",以下说法正确的是( )、、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会C•潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会屈于问题型市场机会D・潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会8、 在整个咨询活动中,每一个阶段的任务和目的是不一样的。''犹如人要过河,解决方案的方向和思路是在两岸架一座桥。只有架桥的思路没有桥,人还是过不了河。只有把桥的图纸设计岀来,并指导员工把桥造出来,才能最后解决过河的问题〃。造桥过河在管理咨询过程中属于哪个阶段的任务?() B・ 、 以下各选项中,不属于市场营销咨询特点的是( )<>A•、 北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂商组织货源,经过10年的发展,公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业,这种一体化类型属于()。 >某单位是一个生产洗衣机的企业,开发部经理从顾客调查问卷中有人提到生产的冰柜太深,取食物不方便的意见,针对此建议进行了前期各户的全面调查,发现有80%的人有同感,为此提出了冰柜改进意向,此活动为开发产品、质量形成的哪个环节?()、 不直接作用于企业的生产经营活动,而是间接的对具体业务活动产生影响的内部控制制度是()。A・应用控制 、 '、5S〃活动是企业开展安全生产和文明生产,加强现场管理的基本内容。、'5S"活动的内容是()、整理、清扫、清洁、、清扫、安全、规范、、整顿、清扫、清洁、、清扫、标准、安全、文明14、 企业只向市场推出单一产品,运用单一的市场营销组合并以统一的营销方式销售。这种目标市场选择模式是( )模式。 、 在管理咨询人员的道德规范中( )是最敏感、最重要的问题之一。、 、 下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是()oA・组织规模越大,管理幅度越大,,,管理幅度越大,,管理层次越多17、 计算生产计划的输出效果中产能发挥的指标包括()oA・ 、 因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下对因果图绘制要点的描述,错误的是( )