文档介绍：:..企业管理咨询实务模拟20一、单项选择题1、 预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下哪项不属于预算主题选择的依据?( )、 下列非正式组织的作用中, 哪一种是对组织管理工作最不利的?( )、 企业应当根据内部控制缺陷影响整体控制冃标实现的严重程度,将内部控制缺陷划分为一般控制缺陷、重要缺陷和重大缺陷。企业判断和认定内部控制缺陷是否构成重大缺陷应考虑一系列因素,以下选项中不属于其应考虑的因素有()。、 产品在投入期应当采取哪些供应链策略?( ) ,、、 某企业销售甲产品的单价为200元/台,单位变动成本为80元,固定成本240000元,甲产品盈亏平衡点的销售量为( )・2000台D・2200台6、 在对咨询项目的实施效果进行评价的过程中,关于评价指标设定的原则,下列说法不恰当的是( )oA・近期效益分析与远期效益分析相结合,,,,以动态为主7、 为了保证培训取得预期的效果,就必须对培训进行( )监控和评估。、 以下有关公司治理结构的描述,错误的是()。,规模比较大,应有健全的股东会、,企业规模比较小,,应有职工代表成为董事9、 王某是一位公司总经理,当发现公司中存在许多小团体时,他应该( )<>,,找出小团体领导人,,,对其加以积极引导10、 有效管理幅度取决于( )。A・>福特于( )年发明流水生产线。・、 战略方案评价与筛选是在战略构想的基础上,论证战略方案可行性。下列各项不属于战略方案评价标准的是( )、 企业的营销管理要依托一定的营销组织去实施。企业按照地理区域去设置营销组织并分配其营销力量,这样设置的营销组织形式属于( )。 、 我国一些企业常出现所谓、'宏观不粗,微观不细〃这样的情况,即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题,而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难吋这种情况尤为突岀,这吋人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等,进行所谓的''内部营销〃。对于这种情况,企业应采取必要措施加以改进,以下措施不利于解决上述问题的是( ),、 某公司近年來一直专注于生产S型电机,在整个电机市场产品结构屮,甲型、乙型、丙型、S型电机的构成比例分别为20%、15%、8%%。该公司充分发挥自身的技术优势,做精做专,成为S型电机领域的佼佼者,同吋产品还替代进口。据此判断,该公司在电机行业的市场定位是()oA・、 选择财务管理体制,主耍是对财务核算程序和计算方法、财务日常收支管理、对外投资、资金筹集、经营利益处置等内容处置的权限和责任应做出明确的规定。财务日常收支管理是指()、借款、、贷款、上市等方式