文档介绍：:..企业管理咨询实务模拟25一、单项选择题每题的备选项中,只有1个最符合题意。K以下关于管理咨询改善作用的说法,准确的是 ,针对其标准化管理体系与同行先进企业的差距,提出了相关补充和细化建议,,捉出了具冇针对性的建议,,借助先进的管理理念和方法,设计了一套具有独特的管理控制方案,,针对活动中出现的问题及时给予具体的指导,保证了人员招聘活动的冇效进行2、 咨询人员在进行管理组织咨询项目的调查访谈中,重点访谈的对象是 、 咨询人员在设计现场管理改善方案时,为获得具有针对性和可操作性的改善方案,以下做法应避免的是 ,采用首先解决瓶颈问题,,,采用''头脑风暴法〃,采用先试点,取得一定成效再推广的方案4、 咨询人员依据改善方案制定了详细的实施计划,以下做法中,违背制定实施计划要求的是 A・咨询人员与客户充分交流后,,,、 在对咨询项目的实施效杲进行评价的过程屮,关于评价指标设定的原则,,,,,以动态为主6、 对咨询项目的有效管理,是满足客户要求,顺利完成咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括 、人员管理、控制管理、财务管理、风险管理、、现场管理、人员管理、控制管理、财务管理、、人员管理、现场管理、财务管理、过程管理、、人员管理、控制管理、程序管理、风险管理、质量管理7、 客户在选择咨询机构吋,会从多角度进行考察,以下因素都是客户考察的内容,其小客户最看重的是 、・标书或项目建议书制作的专业性和精美度8、 在同行竞争屮,以下行为符合咨询公司和咨询人员的道德规范的是 。,本公司的强势和竞争对手的弱项,、经验与资源,,但因项目利益较大,釆用多种方式获取订单9、 以下关于战略咨询和战略管理关系的说法,错误的是 、 战略咨询开始阶段的关键任务是 、准确地理解、,不准确的是 。,、 在企业战略咨询时,以下关于资料收集的说法,错误的是 。、经营、、查阅国家或地方统计数据、,收集资料的原则是:以第二手资料为主,,要与客户相关人员事前沟通,以减少客户的工作成本13、 从职能视角研究和分析企业的能力,以下选项中一般不属于企业运营能力的是 D•有效的成本控制丄4、从价值链视角研究和分析企业能力,以下选项中属于基础活动的是 ,政府的财政政策(如政府贷款和补贴等)会对某些行业的发展产生重要的影响,这种影响因素应该属于 。A.