文档介绍：:..企业管理咨询实务模拟3一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、 企业有意识地去迎合消费者的求廉心理,给商品制定出一个带零头的价格。女口49元、29元、69元、95元。该企业采用的是( )价格策略。 、 内蒙古的宁城老窖,宣称是''宁城老窑一塞外茅台〃,它采用的是( )市场定位方式。 ・甘居''第二〃3、 ( )企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几个企业。 、 产品构成分析可以根据市场占有率和销售增长率将公司的产品划分在不同的象限。一个企业良好的产品移动倾向应该是( )。・问题产品-赚钱产品T名牌产品C・问题产品〜名牌产品-->赚钱产品-名牌产品5、 深圳太太药业在1993年''三八〃妇女节,推出第一批''太太口服液〃投放市场,后乂顺势推出''静心口服液〃,取得巨大成功。2000年,、'太太口服液〃销售额达到三个亿,''静心口服液〃销售额超亿元。这是一个()的成功案例。 D・多角化经营6、 企业只向市场推出单一产品,运用单一的市场营销组合并以统一的营销方式销售。这种目标市场选择模式是( )模式。A・集屮市场营销 、 产品的构成分析是通过把企业全部产品按市场占有率和销售增长率的大小,在坐标图上用圆圈标上其相应的位置,圆圈的大小表示销售额的大小,并根据市场占有率和平均销售增长率,引出合理的十字分界线,来对企业产品的组合状况进行的分析。良好产品的移动倾向应按( )的顺序移动。A・问题产品一赚钱产品---赚钱产品-名牌产品--问题产品■>失败产品8、 总结秦池、三株、飞龙、太阳神等一批曾经叱咤风云、现在却风光不再的企业的教训,这些企业名气大、发展快,但衰落得也快,究其内在共同原因就是( )。 ,自毁招牌D・忽视无形资产的培育9、 ( )新产品开发策略往往投资较少却见效较陕,是现代企业开发新产品的重要途径。・模仿、、 指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整是( ) ( )是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。・、 A公司是某市一家鲜乳制品牛产销售企业。A公司上一年度销售量为200万盒,而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。A公司本年度销售量为300万盒,而本年度某市总共销售鲜乳制品1000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为()%B・120%C・135%D・150%13、 5W1H1C也是一种分析方法,5W1H1C中1H是指( )。A・应该由谁来做这件事 B・、 在管理咨询人员的角色定位中,咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。A・・幕僚15、 在综合系数分析中,企业综合能力较好的数值情况是()oA・、 战略地位与行动评价矩阵(。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指( )(FS)与环境稳定性(ES)B・财务优势(FS)与竞争优势((ES)与产业优势(1S)(CA•与产业优势(工S)17、 处在这个领域中的是一些投机生产品,带有较大的风险。这些产品可能利润率很高,但占有的市场份额很小,这是以下哪种业务类型?( )、 这个领域中的产品处于快速增长的市场中,并且占有支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量,这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量,这是以下哪种业务类型?( ) C•、 ( )指子企业拥有充分的财务管理决策权,而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。A・集权与分权结