文档介绍：后勤部年度工作总结
后勤部年度工作总结
二00 x年xx月x日
今年以来,我师后勤部以党的十七大精神为指导,深人贯彻落实科学发展观,认真贯彻总部、军区、集团军和师党委的后勤工作部署,按照面向基层,加强管理,深化改革,提高效益,服务中心的总体工作思路,把保中心、保生活作为保障的重点,把基层作为保障的重心,扎扎实实抓落实,与时俱进求发展,确保了各项后勤保障任务的圆满完成,后勤工作不断迈上新台阶。
一、主要工作和特点
(一)后勤战备训练水平有了新的提高。各级后勤部门严格落实战备制度,及时修订完善应急保障预案,调整轮换战备物资储备。后勤机关围绕提高组织指挥能力,坚持每周组织两次计算机知识和专业保障理论学习,定期组织考核评比。后勤分队依照新《军事训练与考核大纲》规范了训练课目,突出抓了专业技术训练。x月底,师后勤机关、分队出动车辆40多台,行程260公里,进行了带实战背景的紧急拉动综合演练。师、团分别组织军械员、被装保管员、驾驶员等专业兵种人员500多人次进行了集中培训和复训,较好地提高了专业兵员素质。
(二)部队生产生活水平稳中有升。各单位加大了对基层伙食管理的指导力度,一季度,采取抽查账目、问卷调查等形式,对全师伙食质量进行了全面考评,对基层官兵反映突出的问题进行了整改。在炊事员队伍中开展了甸日学做一菜活动,在基层连队广泛推广了某团三连伙食管理六个〔一点,即采购时严格一点、搬运时少丢一点、摘菜时少扔一点、烹饪时少耗一点、保管时少外流一点、农副业生产多补一点的经验做法,促进了伙食质量的提高。研究制定了《师农副业生产三年规划》,继续加大新品种和新技术的引进推广力度。
(三)基础设施建设更加完善。全师共投人1320万元用于营房新建和整修,截至目前,全师25项营建工程,除某团礼堂、师机关公寓楼外均已竣工。围绕《营房规范化管理细则》,狠抓营院配套设施建设,投人162万元新建灯光球场14个,改造整修了部分浴室、饭堂,
更新了营区水电暖管线,为部分分队建起了晒衣场,改善了基层官兵生活条件。x月份,武警部队营房工作会议转发了我师营区房地产规范化管理的经验。
(四)后勤规范化管理不断深化。进一步规范了业务管理秩序,注重采用现代科技手段加强管理。投资xx多万元为xx个建制连队司务长购买了微机,配发了财务办公软件,组织了微机操作培训,为实现微机记账打下了丛础。为加强军械库(室)安全防范工作,师弹药库安装了电视监控报警系统、温湿度报警装置、可视电活、对角监视器和脉冲电网,使全师军械仓库实现了人、机、技联管联防。为全师xx个兵器室安装了双人电子密码锁和红外遥控电话报警器,杜绝了双锁联管规定不落实等问题的发生。为解决车辆动态管理这一难题,运输科研制了车辆出人自动化管理系统廿。师医院按照总部下发的军字一号工程建设标准,自筹资金16万元,建成了覆盖各科室的局域网,为实现远程网上会诊打下了基础。营房科研制开发了营房管理信息数据库,提高了监控跟踪能力,实现了营房资源准确、快速、高效配置。
(五)后勤学术理论研究成绩突出。师、团各级后勤部门认真探索处突和防卫作战后勤保障土作的新方法、新路子,全师在《武警后勤》、《后勤工作通讯》等省部级以上报刊发表学术论文 30多篇。、月份,《武警后勤》杂志以专刊形式刊登了我师后勤战备训练的研讨文章10篇,200 x年,后勤部被武警后勤杂志