赢在执行培训教材6.ppt

文档介绍：王京赢在执行LOGO危机:中国企业执行力严重缺失战略与绩效背离的疑问01执行力不佳导致企业核心竞争力缺失02反思国人的执行力现状04执行没有借口:高效执行,拒绝借口05商界领袖谈执行力03一、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失1、没有执行力就没有核心竞争力执行力的定义1、保质保量2、在领导者提出工作的任务和要求后,如果我们能够保质保量地完成它,就叫做有执行力。执行力不佳导致企业核心竞争力缺失平安保险公司董事长***核心竞争力就是所谓的执行力,没有执行力就没有核心竞争力。怪圈现象:企业的高层怪中层,中层怪员工,员工怪中层,中层反过来怪高层,形成一个圈,却没有一个人真正地负责,保质保量地做好自己的工作。我们不要再相互地埋怨执行力差,而应该首先问问自己:我保质保量地完成自己的任务了吗?在这个环节和阶段,我做到一丝不苟了吗?执行力不佳导致企业核心竞争力缺失2、如何打造企业的核心竞争力:,核心竞争力是包含在企业内部,与组织融为一体的技能和技术的组合,是企业内部集体的学****能力,而不是某个单一的、独立的技能和技术。执行力不佳导致企业核心竞争力缺失什么叫做核心竞争力?1、从顾客的角度来看,使企业独有的产品别人无法代替。2、从竞争者的角度看,是具有企业特性的、不易模仿的专有技术或技能。3、核心竞争力的本质是组织的一种内在能力,是企业不易被对手模仿、复制的特性。二、商界领袖谈执行力1、柳传志:执行力就是任用会执行的人柳传志先生的观点:所谓的执行力,就是选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作。商界领袖谈执行力执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业管理决策在实施过程中原则性和灵活性相结合的重要体现。联想公司找到的执行者:杨元庆八字方针:认真、严格、主动、高效。p13商界领袖谈执行力如何才能选对人、用对人?对此,:着眼于一定数目的候选人并扬长避短与几个曾和候选人一起工作过的人讨论每一位候选人仔细推敲任命,尤其是把握好任命的核心和性质确保被任命者了解职位不要冒险给新来的干部安排新的重要工作及时纠错。:通用最痛恨官僚主义,我们要杜绝将资源浪费在行政体系上的做法,摒弃所有仅有美丽外壳的计划与预算。所谓执行力就是把妨碍执行的一些官僚主义的做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃。2、:执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化