文档介绍：领导的五要义与六硬核
中央民族大学管理学院博士生
内蒙古党校行政学院公共管理教研部主任
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第二讲领导的五要义与六硬核
一、领导是道、谋、术三位一体
二、领导是用人成事的艺术
三、领导是获得追随者的艺术
四、领导是为他人做出榜样的艺术
五、现代领导是集体领导
六、领导的六个硬核
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一、领导是道、谋、术三位一体。
(一)道:理念、精神、价值观、核心思想。
领导者是设计师、仆人和教师。
——彼得·圣吉《第五项修炼》
领导者是布道者、教练、牧师、梦想家、编剧、导演
领导的天职就是卖梦
I have a dream
老福特的八缸汽车
汽车与马车
1945年8月15日本皇宫广场的惊人一幕
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日本陆海军少将以上的军官***者达30余人,大佐以下军官***者达数百人。
阿南惟几大将
前任陆军大臣、后连任第一总军司令官、负责指挥防卫日本本土作战的杉山元元帅。
阿南惟几的内弟竹下正彦中佐
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兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。
道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不危也。
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天下有道,却走马以粪。天下无道,戎马生於郊。
大道废有仁义;智慧出有大伪;六亲不和有孝慈;国家昏乱有忠臣。
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价值——利益
愿景——目标
使命——任务
意义——工作
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(二)谋:谋略、谋划、计谋
领导者是谋略家。
战略和决策。
计划未来。
做什么、不做什么。
多谋善断,不能优柔寡断。
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总战略:经之以五事
总谋划:校之以七计。“主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。”
总战术:故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之,攻其无备,出其不意。
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(三)术:方法艺术
怎么做,怎么做更有效。
讨论:“道”和“术”哪个更重要?
道---谋---术
为谁\为什么——做什么\不做什么——怎么做
目的\价值---目标\方向---方法\艺术
有道\无道---阳谋\阴谋---艺术\权术
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