文档介绍：试论供电企业营销管理的策略
论文摘要:主要阐述供电企业营销管理存在的问题,相应的对策,供电企业计量管理与电力营销的关系,电力营销存在的问题,以及电力营销市场的趋势与思路。
论文关键词:供电;计量;管理;问题;营销
随着我的大幅度提高,用电量也逐步增大,如何开展好营销工作,关系到电力企业的经济效益,也是供电企业降低成本,化解经营压力和营销风险的唯一选择。“十二五”电力营销发展目标和当前面临的主要形势是:从外部经济环境因素、电费回收、优质服务、营销管理体制建设等方面看,当前形势比较严峻,还存在很大风险;从国家产业结构的战略性调整和省域经济的稳定发展、国网公司开展智能电网建设、推进“三集五大”建设、不断深化营销信息化建设与应用方面看,前景光明,面临难得的发展机遇。做好电力营销工作,要牢牢把握“五个必须”,实现“五个发展”。本文从计量和营销两方面对开展营销工作进行了探讨。
一、计量管理存在的问题

部分计量管理人员法制意识淡薄,忽视计量法或者不按照计量规程的规定,未做到首检、周检等相关损害电力公平的违法违规行为时有发生,对供电公司的监督不到位,机构职能不全,没有对计量工作统一管理,相关制度尚不完善,没有建立完成的计量管理体系。

一些供电企业计量检测环境和检测设备落后,为达到检测所需要的温度、湿度、防震及防尘要求,电能表检测率为达到100%,有的企业还存在不能开展电压互感器和电流互感器现场检验、测试等工作,没有对仪表、摇表及万用表等仪表检测的技术手段。

用户使用的电度表陈旧老化,如一些机械式电能表,误差很大,表损也很大,给电力企业带来巨大的电能损耗和经济损失,同时也加重用户的线损均摊量。

从事供电企业计量管理的人员普遍存在专业水平低,技术素质差等因素,有待提高。在更换新设备后,未对新技术、新工艺进行有效的学习,导致工作中出现差错和处理问题能力差。

城市电网改造后,80%以上的电度表产权归客户所有,在客户终端计量,增大了计量管理的困难度,引发很多计量矛盾和纠纷。
二、计量管理的策略

认真执行《电力法》和《计量法》,依法工作,依法管理电能计量工作,任何徇私舞弊,触犯法律将依法办事,绝不姑息。讲计量工作处于可控状态,完善各级考核指标,依靠完备的计量手段和严格的管理来保证计量工作的顺利实施。
,加强计量管理职能
要建立完善的计量管理机构,认真履行职能,各级人员认真执行规章制度,绝不出现管理真空、错位和越位情况,建立高规格的计量实验室,保证计量电度表的质量。

为了适应新时期的电力计量工作,面对很多新设备、新仪器的投入使用,应就加强培训力度,使更新换代的新设备,充分发挥科技含量,更好的服务于计量工作。更应注意人才的培养,要大力培养计量管理人才,有条件的话,可以专门培训,使之能胜任自己的岗位。完善计量管理的竞争机制,奖勤罚懒,公平竞争。

(1)严格执行各级监督机制。计量管理工作不是一个孤立的工作,是一个系统工程,首先要自觉接受政府计量管理部门的监督与指导。协调处理