文档介绍：002办公用品管理制度XGB/GR-程序管理文件办公用品管理制度第一章总则第一条为了规范办公用品领用手续,规范办公用品的管理,提高工作效率,更好地控制办公消耗成本,结合本公司实际情况,制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、分支机构(连锁店)及所有员工。第二章申请流程及规范第三条本着节源开流、降低成本的原则,公司对部门和各门店的所需物品及硬件设施进行统一购置、配送到人,专人负责,申请流程为:(一)门店店长和部门负责人于每月15日下班前按行政中心统一格式的电子表格上报下月的所需物品清单至行政中心,行政中心按每月客流及限量审核后进行汇总,并在每月17日下班前传递至商采中心;商采中心需确认好商品库存,保证充足的库存,行政中心在商采中心单据出库后1日内采购完成办公用品并送至商采中心,延迟1日,处50元/每天的罚款(非此日期,除特殊情况下不予购置和发放正常范围内的办公用品);(二)商采中心在每月21日前完成办公用品的发货工作,并在一个药品配送周期内完成办公用品的配送工作,未按期配到的,按每家店/每周期50元的处罚;(三)门店对相关单据需按财税中心票据的统一管理要求进行传递,未按要求的,按财务相关规定进行处理。第三章附则第四条本规定的修订权、解释权归行政中心。第五条本规定经总经理批准后予以公布,原公司《办公用品申请流程及规范》自实施之日起予以废止。第六条本规定自颁布之日起正式实施。007公司公文管理制度NGB/GR-GF-2018程序管理文件公司公文管理制度第一章总则第一条为适应公司科学化管理要求,做好公司文件管理工作,使之规范化和制度化,特制定本制度。第二条本规定适用于公司各部门文件应用的规范管理(涉及印刷类《手册》依据版面和设计要求另行调整)。本章制度所说公文包含各类红头文件、制度(办法、规定、规则、须知等)。第二章管理程序、公文范围和格式第三条公文红头文件的主要形式及适用范围:(一)用于公司发布、传达相关政策,公司组织架构的调整,作出重要工作部署等;(二)用于公司人事任免,员工晋级等;(三)用于公司重要奖惩的通报;(四)用于公司重要制度的颁布等。第四条公司发布约束性较强,执行要求规范性的公文,由总部相关职能部门草拟后交公司总经理签批,由行政中心复核备档后加盖公章。第五条公文办理完毕后,应及时整理、立卷、归档,具体执行参照《公司档案管理制度》。第六条各类公文格式参照本制度相关附件。第三章附则第七条本制度修订解释权归公司行政中心。第八条本制度由总经理批准后施行,原公文制度、文件与格式自发布之日起废止。第九条本制度自颁布之日起施行。附件:1.《公司制度文件格式的说明书》2.《标题示例》3.《正式制度文件格式》110薪资管理制度薪资管理制度编号:X0100322打印:陈荧批准:刘平拟定:邓亦方目的:为提高员工工作性,促使公司稳步向前发展。按照公司经营理念和管理模式,结合公司实际情况,参照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,建立公司规范合理的工资分配制度。政策与程序:按照各尽所能,按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生长率增长幅度的原则:。:员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金(年终)(以下奖金指年终奖)。:行政四级(副总、总工、总助理)、行政五级(部长、经理、主任)、行政六级(主管、专业技术人员)、行政七级(队长、班长、专员、普通技术人员)、行政八级(行政班人员)、普工。ABC1).行政四级,基础工资:元/月元/月元/月元/月;2).行政五级,基础工资:元/月元/月元/月元/月;3).行政六级,基础工资:元/月元/月元/月元/月;4).行政七级,基础工资:元/月元/月元/月元/月;5).行政八级,基础工资:元/月元/月元/月元/月;6).普工:基础工资:元/月+计件+工龄+奖金。%计算。1).第1年入职不计算工龄;2).工作满1年,方能享受工龄工资待遇;3).工龄工资每年的四月统一办理。、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。绩效考评由行政部与相关部门协助下统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系,考核后,经相关部门主管签字后,呈报总经理批准。奖金通过隐密形式发放。。以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个本制度经公司研究批准实行,解释权在本公司。人所得税。