文档介绍：:..住宅区-景观设计流程近年来,房地产经营理念发生变化,概念地产(主题地产)开始出现,如景观主题地产、环保主题地产、文化主题地产、休闲主题地产、智能主题地产等。房地产从单纯的卖楼盘转向更多地关注环境和文化,倡导社区新的生活方式。纵观楼市的风云变幻,我们发现景观是永恒的主题。与传统相比,现代居住区环境景观出现了一些新的趋势,目前购房者更加关注室外环境建设。就设计而言,由于对景观的认识接触很浅浮浅,缺少专业人才,不和建筑主体一样,有规范可搬,所以开发商处于迷茫状态,在设计中若不按照程序,会事功半倍,浪费人力,物力,财力,最后不能达到理想景观效果,具体程序如下,供参考:一・择优选择设计单位、组织踏勘现场,提供基本资料作为一个地产开发商应邀请一家或几家设计单位进行综合考察,包括公司综合实力、本公司设计已建工程的景观效果及已建工程的投资造价后结合设计费价格确定最优合作商。给设计方进行了解整个项目的概况,包括建设规模、投资规模、市场定位等。总体框架方向确定了,规划总原则就可以正确制定了。建设方应选派熟悉现场情况的人员,陪同规划师至基地现场及周遍环境踏勘,协助设计方收集规划设计前必须掌握的原始资料。资料应包括①所处地区的气候条件,(酸碱性、地下水位)・②周围环境,主要道路,车流人流方向.③基地内环境,湖泊、河流、水渠分布状况,。对设计方进行现场状况交底,针对不利因素加以克服和避让,有利因素充分地合理利用。是保证效果减少造价的前期工作;此外,还要在总体和一些特殊的基地地块内进行摄影,给设计方提供现场照片,以便加深对现场的感性认识。二・、确定景观总体定位现场收集资料后,由设计方进行整理,归纳,以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节,建设方必须存档。在合同书上应写清楚总体定位性质、内容、投资规模,技术经济相符控制及设计周期等。在进行总体规划构思时,要将业主提出的项目总体定位作一个构想,并与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相结合,同时必须考虑将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去。,组织应由公司分管领导、工程部、技术部、造价部、商务部进行讨论,有专门人员记录,形成书面调整意见,反馈设计院。应包括修改、添删项目内容,投资规模的增减,用地范围的变动等。针对这些反馈信息,。,邀请本地知名景观设计师、经验丰富的绿化工程师、、给排水工程师和本公司专业人员及设计人员组成评审小组进行,集中一天或几天时间,进行一个专家评审(论证)会。安排设计方项目负责人将项目概况总体设计定位、,向领导和专家们作一个全方位汇报。,最后汇总,打印成文的《专家组评审意见》反馈设计方。。设计方在扩初文本中,应该有更详细、更深入的总体规划平面、总体竖向设计平面、总体绿化设计平面、(标注主要尺寸)。在地形特