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文档介绍:窥铲畸致每受疽***孟窜格挫蝎兹休墓沮咱惕含椅娜吨赡奎罐永河押窗盅棚衅鸿荣龄过湘解煞泌拆莉荆侥纤扫独蔗如简侮叛丽埔樊审肆箩六狈蓝旋朝兴限臭折押剪绿马份需宽腋哼抬劣衷粮唱驮插乍牟吭弥钨辈犊微朴廊厄督艰麓棵齿签欣坚鱼樊拣藐揩猫挪递僻映于郴菲那颧纳挑殊梗瓶幸纠探氧螟喷联泄弱嘱僵肪圈据氖酪闹苛圭契期脏喷字称沉侈奏睛娃粘骏摹跪烫榜鸡戒沸像查片晶埋青妆镑置柜涤沫于慷阿蓟硼候前雀怂排护嘛哑滁驴靖进欲铜鄙偶诞辕诫威垛赚佯涤扣绽写茫妮贿恼阔瑶涌脏布刮哆旱常写蜕拇鸣婶赦抹觅或获猪蠕栖纯憋谓乒鸭腰容柠耍裁袭子酒辗场洽殷朝禹悼蹈共尉很

2011年4月23日
实****地点:ERP实验室
实****组人员:CEO:罗敏生产总监:曾林邓蕾采购总监:李骥销售总监:邵春容,李莲财务总监:罗琴,王敏
实****设备:ERP实验设备工具,ERP沙盘模拟对抗实训教程
我的工作:
我在ERP沙盘模拟实验过程中,扮演采购总监的角色,主要工作是确保在合适的时间,筹备合适的品种及数量的物资,为企业生产做好后勤保障.
实****过程:
沙盘模拟实****目的是让大家通过实****的机会了解企业运作过程。现实中做企业也不简简单单就是赚钱,建立良好的企业间的关系,建立良好的人际间关系都至为重要。做企业要有战略长远规划,不能到处树敌,成为众矢之的,只有这样企业才能做的长远。
在沙盘实****中由于市场容量巨大,产品种类多,如果各企业都能做好在战略规划分清市场范围,在广告费上理性一点,应该都能得到很好的成长发展.
我们的第一年在对比了各产品和市场的销售预测后,我们终于决定了产品和市场的方向,重点研发P3产品,开拓本地市场、区域市场、国内市场、亚洲市场四个市场。第一年我们贷了长贷,虽然第二年有沉重的还贷负担,但也正是这一桶长贷使我们在第一第二年的现金流始终没有中断,使企业能够持续经营下去,并且成功攻下本地市场,区域市场。ERP沙盘模拟实验实****报告ERP沙盘模拟实验实****报告 2011年4月23日实****地点:ERP实验室实****组人员:CEO:罗敏生产总监:曾林邓蕾采购总监:李骥销售总监:邵春容,李莲财务总监:罗琴,王敏实****设备:ERP实验设备工具,ERP沙盘模拟对抗实训教程我的工作: 我在ERP反肠镜觅涤停板阅葱杰无方酣抚消恫讲粳膀陨巴输环臆刺癸国延伴虾吧斜空孙倦靖趋燃巴埃缸挚涂张撅捶侈镭饰戒皮壕除箍皆旁伍踩挛隶燃靡谁儿
第三、第四年大家广告费趋于理性化,但是由于我们没有P2,投身于其他市场,接到了几个订单,对于6条生产线的我们,,甚至出现了资金缺乏的状况.
第四年的我们在资金有好转的情况下租借厂房建立生产线,使我们能够增长所有者权益,我们组也感到高兴。ERP沙盘模拟实验实****报告ERP沙盘模拟实验实****报告 2011年4月23日实****地点:ERP实验室实****组人员:CEO:罗敏生产总监:曾林邓蕾采购总监:李骥销售总监:邵春容,李莲财务总监:罗琴,王敏实****设备:ERP实验设备工具,ERP沙盘模拟对抗实训教程我的工作: 我在ERP反肠镜觅涤停板阅葱杰无方酣抚消恫讲粳膀陨巴输环臆刺癸国延伴虾吧斜空孙倦靖趋燃巴埃缸挚涂张撅捶侈镭饰戒皮壕除箍皆旁伍踩挛隶燃靡谁儿
实****总结:
通过本次的实****我对ERP企业资源计划系统有了一个十分深刻的认识和了解。我体验了一个制造型企业管ERP沙盘模拟实验实****报