文档介绍：安全生产管理文件目录()1、安全生产管理制度 22、施工现场安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗管理制度 63、安全生产会议制度 74、安全生产培训教育制度 85、施工机械管理制度及防护用品管理制度 96、施工现场临时设施安全管理制度 127、施工现场消防安全管理制度 138、安全生产费用保障和使用制度 159、安全技术交底制度 1610、场内交通安全管理制度 1711、施工现场内保制度 2112、危险性较大的分部分项工程专项方案编制和管理制度 2213、安全生产检查标准和管理制度 2414、安全生产工作考核与奖惩制度 2515、工程分包安全管理制度 2816、防台风、防汛、防署、防冻和夜间、不中断交通等专项施工安全保障措施编制和管理制度 2917、安全生产宣传及文化建设计划 3018、工程安全应急预案及演练计划 3219、安全事故应急救援制度 3420、安全事故报告和处理制度 3521、施工现场风险告知制度 4322、危险源辨识制度 4323、危险源辨识、风险评价办法 43安全生产管理及责任制度第一章总则第一条为了加强本项目安全管理工作,落实安全生产责任制,保障职工的安全与健康,特制定本制度。第二条安全管理工作的指导原则:坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。第三条安全管理工作的指导思想:建立健全安全生产的激励和制约机制,明确各岗位的安全职责,全面推行“安全生产责任制”,形成以经理部安全领导小组为中心,以各分部、各部门安全领导成员为基点,以安全生产责任制为纽带的安全管理保证体系。第二章安全管理机构、安全保证体系第四条项目经理部安全生产领导小组项目经理部成立安全生产领导小组,由经理部领导和各分部、各部门负责人组成。项目经理担任安全生产领导小组组长,副组长由项目副经理、项目总工担任,各部门负责人、作业队负责人为成员。项目经理为本项目安全生产工作第一责任人。安全组织机构框图见附件1。第五条安全领导小组办事机构设在经理部安全部,负责安全生产管理的日常工作。第六条全面推行落实安全生产责任制,实行分级管理、分级负责。即项目经理部根据项目实际与各施工作业队签订“安全生产责任书”,明确各作业队安全生产指标,落实全员安全生产责任制。项目经理部将对各单位安全指标的完成情况进行考核,并依据公司和项目有关规定进行奖罚。第三章人员安全生产职责第七条安全生产小组职责1、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、指令和局、公司有关安全生产规章制度;2、负责本项目安全制度的制定、修改;3、负责本项目安全工作的全面管理、规划和技术工作;4、负责本项目各项安全活动的实施、检查、总结、评比;5、负责本项目安全报表的统计分析;6、负责本项目安全生产责任制实施和考核;7、负责本项目安全宣传和安全教育;8、负责调查处理本项目重大安全问题。第八条项目经理安全生产职责1、项目经理是工程施工的现场安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、综合治理工作,遵守国家法律法规,执行上级安全生产规章制度,对工程项目的安全施工负责。2、组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。3、负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,不定期组织检查安全生产。4、发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整改。5、发生工伤事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。6、不准违章指挥与强令职工冒险作业。7、确保项目安全生产费用的有效使用。第九条项目副经理安全生产职责1、对本项目工程的安全生产负直接领导责任,要把安全生产列入议事日程,做到“管生产,必须管安全”,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,把安全工作贯穿到每一个环节中去,项目经理每月不定期地组织检查安全生产,召开安全生产会议,针对问题采取措施,确保安全生产;2、组织制定各工种的安全技术操作规程,负责贯彻实施;及时纠正违章、冒险作业,经常进行安全教育,对特种作业人员加强管理,坚持定期培训,对新工人、调换工种人员、伤愈复工人员,进行岗位安全教育,督促、检查作业队(作业班组等)定期开展安全活动,活动时间、内容有安排、有保证;3、支持安全管理人员工作,主动听取他们的汇报,积极发挥他们的作用,认真总结和推广安全生产先进经验和好人好事;4、保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效,认真参加安全生产检查,并负责对检查中存在的问题及时进行纠正,落实改正办法及措施;,要认真分析、弄清事故原因,找出事故规律,采取防范措施。发生伤亡事故,做好现场保护工作,及时上报。第十条项目总工安全生产职责1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准;