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瓣文/ 林新奇
的人员, 即非固定工, 其用工机制很灵活, 没有
人员流动性也很大。
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第三, 日本企业的终身雇佣制或终身雇佣惯例并
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所谓终身雇佣制, 是指个人从进入企业那天起, 非般人所理解的那种铁饭碗, 并不必然地与懒惰、消
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直到其退休为止, 始终效力于家企业, 而企业般也极、平均主义相联系, 同时也并不必然地与忠诚、奉献、
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不能把他解席的种习惯性做法。在日文里边, 般只是无私相联系。
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称为终身雇佣或终身雇佣惯行, 而没有制。从内涵来看, 终身雇佣制包含如下内容:
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关于终身雇佣制的说法, 最早起源于美国学者 J . 1 . 终身雇佣制适用者般是直接进入企业的应届
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A b g u e 根据其 1 9 5 5 1 9 5 6 年在日本企业进行调查研究毕业生, 而非中途入职者。日本企业认为这种应届毕业生
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的结果所写的本书(《日本的管理》。该书认为, 日本与是最可塑造者, 能与企业共命运。
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美国企业的决定性区别, 在于日本企业实行终身雇佣学生毕业即进入企业工作, 直至退休, 般不会
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制。后来, 随着 Ft 本经济的成功, 欧美各国纷纷到日本或不能随意跳槽, 对企业具有终身奉仕(效力) 的
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考察学习, 其中 1 9 年底来日本考察的国际经合组织调心理契约。
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查团把这种终身雇佣与年功序列制、企业内工会等合企业般不会或不能主动解雇员工, 对员工也有
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并归纳为日本企业人力资源管理的大支柱, 从而传种予以职业保障或生活保护的组织心理承诺。企业实行
全, 。
播世界影响越来越大内部培训、岗位轮换制, 对于不能胜任本职工作的员工,
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关于日本企业终身雇佣制的特点, 我们可以从外企业般也不予解雇, 而是对其进行培训, 而后再另行安
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延和内涵两方面来认识。从外延来看排到合适的工作岗位上。
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第, 终身雇佣制并非种制度, 而是种相对稳 4 . 在薪酬待遇上, 企业般根据员工的学历以及工
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定的长期雇佣的理契约, 种约定俗成的习惯性做法, 即作年限将其分级, 级别越高相应地薪酬也越高, 企业给予
惯例, H 所有规企业。工
本的法制度或文件对此并无明文规定员的福利待遇相对比较优厚, 并有补充医疗保险、退职
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金和退休金保障。所以,按照入职时间统一划线及其定期熟练技术工人。为了获得和留住稳定的劳动力,政府和企
升级是日本企业薪酬管理的一个重要特点。业通过不断地改进雇佣制度,使得江户时代商家奉公人式
.在配置升迁上,企业实行内部晋升制,以员工能的终身雇佣制的内涵得到了很大丰富。同时政府对企业所
力并结合其进入企业的时间长短为主要依据进行安排,这需劳动力、薪金实行统一管制,劳动力的流动被尽可能地
就是所谓的年功序列制。禁止。为