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中国经济走出
“后奥运时代的分析
实用价值,又有收藏价值,深受球迷的喜
爱。通过类似这种创新,奥运就不难获得
赵京军事经济学院湖北武汉良好的经济效益。需要说明的是,奥运相
关纪念品的销售只应作为赛事的副产品而
非主营业务,组委会不要直接参与产品的
【文章摘要】收到预期的利润,形成的实施、场馆处于设计、生产和销售,只收取一定比例的费
随着北京奥运会的日益临近,社会闲置状态,从而主办城市局部生产过剩, 用即可。例如在美国,生产厂商向品牌所
各界对中国经济“后奥运时代”的预期有效需求不足的双重压力,由此导致主办有人申请的特许经营费一般为销售额的
不绝于耳。欲防患于未然,必须从场馆城市和地区的经济衰退。一定程度上,前% % 。
后期利用,奥运产品研发,相关机制建期投资的拉动作用越大,在奥运投资周期第三,顺畅的机制是实现奥运经济的
设等方面着手, 充分发挥和利用奥运会结束通常是在奥运闭幕后对主办城市和保障。组委会是联系各种相关合作方的纽
的直接和间接价值,实现效益的最大化。主办国的经济带来冲击就越大。带,应该有一个顺畅的运行机制。首先要
目前“以商养馆”是国际上较为流行有清晰的管理框架,要区分企业行为和个
【关键词】的做法,如美国利用四大职业比赛即人行为,决策层和执行层的行为都要受组
中国经济;后奥运时代; 奥运低谷职业篮球联赛、职业棒球赛、织规章制度的制约。其次应该有明确的分
冰球联赛和美式足球联赛来作工,有充分的交流。
奥林匹克运动蕴藏着巨大的商机,奥为支撑场馆的主要收入。在日本公共体育第四,各个环节紧密配合,最终实现
运经济已成为现代经济发展的重要形式, 设施的经营方式中,“公设民营”的委托方价值增值是奥运经济的最终目的。充满创
面对年北京奥运会,我们应准确地理式比较有特点,即庞大的建设费用由政府新、独树一帜的赛事方案可以在一开始就
解和把握奥运会及其带来的巨大经济效承担后,委托民间单位负责管理、经营。成决定丰厚的广告赞助收入以及热销的转播
应。中国人民大学经济学院方福教授在研功范例之一是东京荒川综合体育中心,其权;出色的宣传推广是引起企业和媒体注
究了奥申委申办所列现金流量报告后认经营业务委托民间企业负责,公司在经营目的基础;完善的赛事组织是实现整个价
为,中国奥运经济的高峰大约在年至健身俱乐部的同时,还开设了许多生动活值过程的有力保障;丰富的赛事衍生产品
年,年因国庆周年,这种低泼的体育教室,活动项目多达余种,很和相关活动,又使整个赛事价值链得到延
谷周期会有所推迟。但年后奥运经济受大众欢迎。这也是我国在奥运场馆的充伸;最后,整个价值链的可能利润使赛事
仍可能进入后期,呈现出“低谷效应”,我分利用方面值得借鉴的地方。的进一步融资成为可能。由于赛事盈利的
们可以称之为“后奥运时代”。第二,相关商品的开发销售是奥运经整体商业模式是围绕对所有环节的收支管
年北京奥运会,如何保持奥运经济得以实现的一个重要手段,要不断创理展开的,所以要成功实现北京奥运的盈
济的持续繁荣,将“后奥运时代”防患于新,寻找新的盈利点在这点上,可以借利,各个环节都应该担负自己的职能。
未然呢鉴国内外一些体育赛事的做法。从国外来最后,在运作奥运经济方面并不存在
从奥运