文档介绍：5年计划规划模板五年规划与计划模板五年规划及计划一、个人发展规划1、自我情况分析本人姓名周玉芳,年龄33岁,现在负责甘肃省嘉峪关市场。在做这份工作之前本人从未做过业务,对业务方面不太了解,各方面能力欠缺,一直都在尽自己能力摸索中前进。直到去总公司培训后才有了自己的方向。虽然我没有别人聪明但是我会努力向他们学习,也许我没有同事们有能力但是我会努力让自己勤奋多跑市场多总结经验,多学产品知识。让自己尽快成长起来。直性的外向性格也会给工作中的我带来麻烦,缺点很多的我并不服输,我愿意在工作中改变自己,为了工作,也为了成长。2、发展目标1)、职位发展目标在没有入职之前对自己的职位没有任何的想法和规划,2016年2月份到公司培训之后,听了讲师的专业培训,对自己的职业生涯做了规划。我要在三年之内做到省级主管,五年之后做到区域经理。因此为了自己的目标我要努力奋斗,早日完成我的奋斗目标。2)、技能发展目标目前我本人还从在许多不足之处,虽然经过公司的培训之后在业务方面较以前相比较有所提高,但是在做客情、产品搭配销售、与客户交流谈判方面存在许多不足之处,对公司的产品知识了解,还谈不上比较熟悉产品的功效,不会更好区向客户介绍产品,遇到比较专业人士在交流过程中,有些方面知识还是无法全面系统的现客户去介绍。因此就本人在技能方面存在的缺陷,计划在5个月之内完成,提高自己的业务水平。3)、收入目标虽然现在做一个普通的业务人员,每个月完成勉强公司下达的任务,保证每月3000元的工资收入,在我们这里可以满足生活需要,但是我还想要更高的工资收入,提高自己的生活质量。加强本市业务开展工作,用本市产品销售额来证明自己的工作能力,计划本人3年做到省级主管时,工资月收入4500元左右,5年之后做到区域经理之后,工资月收入5500元左右。3、具体实施方案4、年度目标分解二、2016年度计划1、上年度主要工作完成情况2、经验总结与问题分析?目标完成较好的经验总结A沟通与计划B态度与学习C表达与总结?目标未完成的原因分析1)?存在的主要管理问题3、本人优劣势劣势优势(二)、个人业务发展思路和主要目标1、、发展目标1)、职位发展目标(三)、需要公司提供资源或平台1、2、(四)、预期效果5年计划规划模板篇二:公司五年战略规划四川安仕吉物流有限公司五年发展规划二0一二年十二月目录第一章概述…………………………………………………3第一节编制的依据及目的…………………………………3第二节现状与存在的问题…………………………………3第二章总体要求………………………………………………4第一节工作方针………………………………………………4第二节指导思想………………………………………………4第三节发展战略………………………………………………5第三章发展重点………………………………………………7第一节企业基础发展重点……………………………………7第二节重点项目规划…………………………………………9第四章保障措施………………………………………………14第一节组织保障………………………………………………14第二节设备与技术保障………………………………………15四川安仕吉物流有限公司五年发展规划第一章概述第一节编制的依据及目的《安仕吉物流五年发展规划》编制的依据:坚持“整合资源、优化流程、规范管理、效率经营”的理念,紧紧抓住国家物流振兴规划,严格依照安吉物流集团“十二五规划”战略步骤。目的是要通过研究制定规划,确定公司未来五年正确的发展战略,发扬和培育公司的核心竞争力、核心项目,确保第一个五年发展规划目标顺利实现。第二节现状与存在问题一、四川安仕吉物流公司现状四川安仕吉物流限公司(以下简称“安仕吉物流”)是四川安吉物流集团的全资子公司。安仕吉物流于2007年在成都战略布点,入驻新都物流中心,占地66亩。现有员工77人,其中本科学历19人,大专学历37人,研究生1人,从人力资源结构来看公司人员结构年轻化,平均素质较高,这是公司的一大优势,但项目管理人员相对较少,急需补充。2012年8月正式更名为四川安仕吉物流有限公司,主要为集团客户提供优质物流配送服务,同时,为大型商超、电器卖场、生产型企业、果蔬加工企业、电子商务运营商等提供配送服务。二、存在的问题虽然安仕吉物流在激烈的竞争中取得了一定的成绩,但是在从企业物流想物流企业转型的过程中,还存在一定的问题和不足。在公司的组织结构方面,安仕吉物流组织结构还有待进一步完善,以适应现代物流企业的运作模式;在企业的业务流程组织方面,传统的物流业务集约化程度不高,有待进行有效的资源整合。第二章总体要求第一节工作方针(一)2013-2017年公司发展的工作方针管理理念:无障碍人性化沟通,按程序高效率办事,凭数