文档介绍：:..深圳松安光电有限公司储干管理规定文件名称储干管理规定版本状态文件编号S0-HR-ZD-110501页数发行日期发行方式外来文件名称无外来文件编号引用内容无编制审核会签部门■品质部■研发部■1〕程部□人力资源部■仓管部■生产部■资讯部■业务部■品保部■采购部■彳丁政部■设备开发部修订履历版本制/修订日期修订页制怨A2011-5-13ALL首片地址:深圳帀光明新区观光路3009号招商局光明科技园B5栋邮编:518107电话:0755-89498000传真:0755-81712101文件名称:储干管理规定文件编号:S0-HR-ZD-:A为了帮助储干尽快的溶入公司文化,了解公司产品的生产过程,为公司留住人才,完善公司的人才梯队,特制定本规定。《晋升晋级调薪管理规定》《绩效管理规定》:储备干部,;参与储十轮岗实习期间与培养期间的公共课程的培训及主题座谈;参与轮岗结朿后绩效工资的核定,晋升规划岗位时的会审;;储干轮岗结束后,到本部门上岗前的考核,绩效工资的中请;储干培养期间的辅导;晋升本部门规划岗位的中请;;伦岗结束后到用人部门上岗前的考核的参与;。:深圳市光明新区观光路3009号招商局光明科技园B5栋邮编:518107电话:0755-89498000传真:0755-817121012文件名称:储干管理规定版木状态:A文件编号:S0-IIR-ZD-110501流程责任部门/人地址:深圳市光明新区观光路3009号招商局光明科技园B5栋邮编:518107电话:0755-89498000传真:0755-81712101文件名称:储干管理规定文件编号:S0-IIR-ZD-;版木状态:,向人力资源部捉出储干的人力需求;,同时需要了解用人部门关丁•该储干未來在部门内的工作分工与职业定位;,进行汇总整理。•,确定相应的招聘方式与渠道;,曲储干需求较多的用人部门经理级以上人员与人力资源部相关人员组成;、相关考试题冃等而试资料的准备;、人才市场的招聘会时应着正装,代表公司形象,说话有礼貌,举止得体;、求职惠愿強、肯从基层员工做起的优秀大学生;,确定相应的储干人选,在确定录用的储干名单后再备一些备川人员,以备储干报到前改变意向;,并