文档介绍：JZL1:监理规划XXXXXXX工程监理规划江门明浩电力工程监理有限公司监理项目部年月审批:(公司技术负责人)年月日编写:(总监理工程师)年月日目录工程概况监理工作范围监理工作内容监理工作目标监理工作依据监理项目部的组织形式监理项目部的人员配备计划监理项目部的人员岗位职责监理工作程序监理工作方法及措施监理工作制度监理设施附录1、工程概况(工程概况详略程度取决于所获得的工程技术信息,应包括以下内容)::(以签订的监理合同名称为准,如业主有):、结构及水文地质情况:已签订的监理合同、招标文件和设计图纸内容填写。:建设单位:设计单位:监理单位:承包单位::::(设计特点、现场特点和施工难点)2、监理工作范围参考公司与建设单位签订的监理合同或招标文件填写(如:施工准备(含三通一平)、施工、竣工结算、缺陷责任期的全过程监理。)3、,施工全过程的进度、质量、安全、投资的控制和合同、信息管理,协调各参建方的工作。(依据监理合同及监理大纲内容编写,对以下内容进行增删):监理工作主要是依据国家的法律,法规和对建设监理的有关规定,在本工程项目建设过程中协助业主进行以控制投资、进度、质量和安全为核心的监督、管理、协调等服务,使本工程项目全面地实现投资目标,进度目标,质量目标和安全目标。1、质量控制的主要监理工作内容:质量的事前控制:(1)确定质量标准,明确质量要求。(2)确定本项目的质量监理控制体系。(3)审查承包人选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见。(4)督促承包人建立并完善质量保证体系。审查承包人质保体系文件和质保手册,并监督实施。(5)检查施工现场建筑工程所用的原材料,构配件的质量,不合格的原材料与构配件不得在工程中使用。检查材料的采购,保管,领用等管理制度并监督执行。对材料检验与试件采样设专人进行见证取样。未经监理工程师的签字,主要材料,设备和构配件不准在工程上使用和安装,不准进入下一道工序的施工。(6)参与现场设备的开箱验收工作,检查其运输,保管措施。(7)查验重要施工机械,起吊设施经检验的有效合格证件;检查承包人试验及其试验人员的资质与持证上岗情况;查验其检验,测量与试验设备的有效合格证件。检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况,并监督实施。(8)监督检查设计单位提出的设计文件(如有必要时,可对主要计算资料和计算书进行核查)是否符合已批准的可行性研究、施工图设计文件及有关规程、规范和标准。(9)主持审查和确认承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、确保安全及文明施工措施。审查承包人须报委托人的重要工序的作业指导书。质量的事中控制:(1)施工过程的质量控制:负责设置WHS质量控制点并实施抽检计划,通过现场的平行检查、巡视和旁站等方式,安排人员随施工进度同步到位进行监督检查,并对关键部位、关键工序实施全过程旁站监理。(2)工序交接检查:坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,每道工序必须经监理工程师签字同意后后才能进入下一道工序。(3)主持分项,分部工程,关键工序和隐蔽工程的质量检查与验评,代表业主进行预验收。定期召开质量分析会,通报质量状况,分析质量趋势,提出改进措施并监督实施。(4)做好设计变更及技术核定的处理工作。核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工。(5)工程质量事故处理:分析质量事故的原因,责任;审核,批准处理工程质量事故的技术措施或方案;检查处理措施的效果。监理项目部可将承包人在工程中的不合格项分为处理,停工处理,紧急处理三种,并严格按提出,受理,处理,验收四个程序进行闭环管理,受托人员对不合格项必须跟踪检查并落实。(6)行使质量监督权,下达停工指令。质量的事后控制:(1)组织单位,单项工程竣工预验收。(2)组织对工程项目进行质量评定。(3)审核工程技术文件资料。(4)协助委托人准备竣工验收资料与投产工作。(5)缺陷责任期质量控制的任务。承担质量保修期监理工作,对工程质量缺陷进行检查和记录,调查分析并确定责任,对修复后的工程质量进行验收和核实费用,合格后予以签认。(6)审核承包人的《质量保修证书》。(7)检查,评定工程质量状况,督促承包人修复质量缺陷。(8)在缺陷责任期结束后,移交相关资料。2、进度控制的主要监理工作内容:(1)参与工程施工进度和接口的协调。制定施工阶段进度控制的相关管理制度。(2)根据建设单位制定的里程碑计划,协助业主编制一级网络计划,审核承包人编制的二级网络计划,并监督实施。(3)审核施工承包人上报的工作计划,审批施工承包人提出的修改目标计划要求。随时跟踪工程进度,对造成