文档介绍：(售后收银可参考售前收银)(售后会计可参考售前会计)、财务人员月度工资实行基本工资+绩效考核。1、基本工资由公司制定,维持原基数不变2、绩效工资由几个部分组成:(1)、工作年限:每年加 100元,500元封顶(2)、职称:中级加500元,初级加300元,会计证补100元(3)、学历:本科以上补 500元,专科补300元,中专及中技补 100元(4)、工作情况:根据日常考核标准由部门及人力资源部打分,评定。三、基本工资说明:所有岗位将基础工作做好,配合好各部门的日常工作。 (详细考核内容见下表)财务经理岗位考核标准与内容被评估人:评估人:考核项目考核分值考核内容1、根据公司经营情况,合理安排使用资金(5)102、确保资金安全及日常运营,做好公司各项资金资金管理的收取与支出管理(3)3、定期编制资金计划(2)评估月份:测评标准得分是否按规定合理安排、使用资金,并确保日常运营的需要1报表管理 10财务分析 20预决算管15理工作审批及日常管15理工作,月度财报表编制及时准确,上报及时务报表编制及时、准确,帐表一致(6)2、确保报表上报及时(4),况、经营成果、财务收支及财务计划的具体使公司领导能够及时的了解企业情况,为上级提供财务分析结果,并提出有的实际经营状况及各项经营指标益的建议(10)。、客观、准确,分析方法高效,对经营决策具有较高的参考价值(10)1、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公按时组织各部门进行预算执行分司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信析,使各部门及时了解本部门的息对外披露的正常进行(8)。预算执行情况,按期编制资金计2、组织公司各部门做好预算执行与分析工作(4)划,合理使用资金3、严格控制预算外支出(3)1对财务部出具的数据、资料进行独立审计和复财务数据是否真实合理,各种会核,确保财务资料的合理性(4)。计事项是否记载真实、准确;公2、负责组织实施公司活动的会计记录、核算、司各项支出是否合理,报销票据分析、披露和考核;各种会计事项、各类账目、是否规范,成本是否真实报表的审核(4)。3、审批公司各项日常资金支付,对业务性质和相关票据进行规范(2)。4、审批公司各项成本费用, 并对其进行监督检查,以严格控制成本支出( 3)。、负责对财务部门员工进行业务指导、培训及其他管理工作(2)。1、根据国家和地方的有关规定,做好依法纳税与及时沟通协调,合理避税税务筹划10合理避税的有关工作(5)。2、与税务、银行等相关政府部门,会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系(5)1、比较精确地监控和预测现金流量,确定和监资产运作控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运10作公司资金并对其进行有效的风险控制(5)。及管理2、实现公司资产的保值增值,监督协助各部门实现公司年度营运目标(5)。,沟通顺畅(4分)(3分)与同事相处融洽,配合默契(3分)所有项目考核可以进行倒扣分值或者奖励分值。备注总分:督促各部门按期进行盘点,财务进行抽盘;合理使用资金,实现资产的保值增值,使企业利润最大化财务会计岗位考核标准与内容2绩效评估期间:从年月日到年月日考核项目考核分值考核内容测评标准得分1、月底结账后编制会计报表、费用明细表,做到1、报表数据的真实性、完整性、准及时、准确、如实地反映生产经营情况。(5分)确性。相关报表152、编制库存日报表,对超龄库存及时警示。(52、报表上报的及时准确性。分)3、编制销售利润日报表。(5分),及时进行发1、纳税申报的及时性与准确性。票认证与核对。(5分)2、数据核算的准确性。税务工作152、负责编制国税、地税需要的各种报表,每月按时进行纳税申报,依法纳税。(5分)3、按时申报缴纳养老、医疗、失业、工商保险。(5分)1、按规定设置账簿,编制会计凭证,做到判断准1、数据核算的准确性,及时清理往确,科目使用无误;每月按时结账,定期与出纳来账目。核对账款,及时清理往来账目。(5分)2、定期同行政部门盘点清查固定资2、负责固定资产的核算工作,按月计提折旧,会产。核算工作15计同行政部盘点清查固定资产,促进生产部门合3、是否做到账实、账证、账系