文档介绍：北京李宁总部2001年9月11日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第一阶段汇报01-09-1112001LINING(BEIJING)-PREZ01今日议程第一阶段工作简述张江燕流程及组织结构诊断陈健人力资源及管理诊断林海峰工作描述体系介绍林海峰下阶段工作计划张江燕01-09-11*2001LINING(BEIJING)-PREZ01项目进度:进行了人力资源和业务流程的初步诊断,完成公司工作描述体系的大部分工作制作职务说明书建立绩效管理体系薪酬结构设计职业发展设计企业文化建设人力资源流程周次**********汇报时间9月3日9月24日10月15日10月29日11月5日业务流程优化佛山调研工作规范集中培训01-09-11*2001LINING(BEIJING)-PREZ01第一阶段工作回顾启动会8月20日项目启动会集中深入访谈88人次组织结构和岗位编制的初步调查职务问卷调查组织撰写基层职务说明书流程组佛山调查就项目成果和方向召开高层沟通会议给出关于人力资源的管理诊断建议给出关于组织流程和结构的管理诊断建议完成对组织结构和定岗定编的建议整理完成各部门职责描述完成计划的北京部分的25个职务说明书第一周第二周访谈汇报8月27日阶段汇报9月3日01-09-11*2001LINING(BEIJING)-PREZ01本阶段共访谈88人次,包括全部中高层人员和所有部门的员工代表,占员工总数的1/3,因此,%(88人次/260人)01-09-11*2001LINING(BEIJING)-PREZ01本阶段共发放职务分析调查问卷260份,收回233份,%,其中有效问卷约200份左右,基本涵盖了公司所有职务部门/%(201人份/260份)18901-09-11*2001LINING(BEIJING)--09-11*2001LINING(BEIJING)-PREZ01说明1、本报告系流程组二周工作汇报,所有结论建议均为初步判断,供李宁公司管理层参考2、本报告主要从流程角度对李宁公司的运作进行分析,对涉及到的相关问题只做初步分析3、本报告旨在提高李宁公司的经营效率,不针对任何部门和个人。01-09-1192001LINING(BEIJING)-PREZ01流程报告目录报告主要结论公司价值链初步分析运作周期分析开发流程/成本控制分析质量初步分析相关建议建议总结01-09-11102001LINING(BEIJING)-PREZ01