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门诊楼基础评估报告.doc

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文档介绍::..质量评估报告编制:审核:审批:建设监理有限公司西安分公司项目部2011年06月15日一、 ±、 责任主体单位三、 项目监理机构及人员岗位职责四、 监理过程的质量控制1、 监理规划与监理实施细则的编制和实施2、 监理方法3、 施工过程质量控制五、 工程质量验收1、 评估依据2、 分部、子分部、分项工程和检验批质量验收3、 分部工程质量评定六、:周至县屮医医院门诊综合楼工程,位于周至县屮心街西段北侧。为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。结构安全等级二级;抗震烈度按7度设防;建筑使用年限为50年;抗震设防类别乙类;地基基础设计等级乙级;框架抗震等级二级;剪力墙抗震等级一级。,,地下一层,地上十层。,,地下一层为设备用房。地下室基础为梁筏基础。地下室外墙及基础梁、筏板采用碗强度为C35S6,,于2011年3月19日进行了地下室封顶整个施工过程,基础分部T程用了25天完成。:建设单位:XX县屮医医院勘察单位:西北XX勘探设计研究院设计单位:西安XX建筑科研设计事务所质量监督:XX县建设工程质量安全监督站监理单位:建设监理有限公司西安分公司承建单位:陕两省XX建筑工程公司三•项目监理机构本工程由XX建设监理有限公司西安分公司第54项目监理部负责监理。根据工程特点,监理部配备土建监理人员3人,安装监理人员1人:其中专业监理工程师2人,监理员1,总监理工程师1人,人员配备满足基础施工阶段监理工作要求。四•(1)项目监理部成立后,在审图和对外部环境调查研究基础上,由专业监理工程师负责编制了《基础工程监理实施细则》。该细则是规范专业监理工作行为的重要的作业指导性文件。根据该工程项目各专业技术、管理和目标控制方面的具体要求,针对基础工程技术特点,设计要求,紧密结合工程项目的专业特点,力求做到详细具体,具有可操作性。根据本工程特点,对基础工程进行了全过程监理。为了完善工序质量控制,我们乂将控制点分为检查点、见证点和停止点,并且明确了质量控制点到来时监理人员需要检查、验收的具体内容和操作方法。质量控制点是由专业监理工程师通过巡视检查、旁站监理、隐蔽工程验收,检验批验收等方式来进行的。由于在工序质量控制过程中实行了“三点制”质量控制制度,重点部位、关键工序质量得到了保证。2•监理方法施工过程监理人员采取巡视、旁站、平行检验、见证取样和文字指令等方法进行全过程、全方位质量控制。对一般部位和工序坚持经常巡视检查,对重要部位、关键工序、质量控制点和隐蔽工程实行旁站监理。为了保证监理T作的顺利进行,我们在过程控制中采取了四项质量保证措施:①组织措施;②技术措施;③经济措施;④合同措施。过程控制的基本原则是:事前、事中和事后控制相结合,以工序控制为主、事前控制为主、主动控制为主。做到了事前有预控、事中有检查、事后有验收,保证了项目的全部施工过程始终处于受控制状态。(1)事前控制一施工准备阶段质量控制1)制定监理工作制度为了实施规范化管理,我部制定了十项管理制度:①办公室管理规定;②信息和资料管理规定;③监理日志填写和监理月报编制规定;④工地例会和专题会议制度;◎内务会议制度;◎工程验收报验制度;⑦材料、构配件、设备报验制度;©见证取样管理规定;⑨现场巡视和旁站管理规定;施工现场安全监督管理规定O2)对施工单位的质量保证体系、技术管理体系和质量管理体系进行了审查。审查后认为,项目部质量保证体系完整,质量管理、技术管理和质量保证的组织机构健全,特种作业人员基木上能做到持证上岗;3)基础工程开工后我们对项目部的管理制度和质量保证措施进行了检查,并形成检查记录。共检查十一项:①现场质量管理制度;②质量责任制;③主要专业工种操作上岗证;④分包单位资质与对分包单位的管理制度;◎施工图审查;⑥工程地质勘察资料;⑦施工组织设计、施工方案及审批;⑧施工技术标准;⑨工程质量检查制度;计量和计量设施;O现场材料、设备存放与管理。检查后认为,施工单位浙江广丰建设有限公司组织机构基木健全,管理制度基本完整;4)对施工单位编制的主要部位和关键工序的施工方案进行审查,提出了审查意见,并在施工过程屮进行监督检查。为了保证施工方案编制质量,我们要求施T单位要提高对施T方案重要性认识,施T方案要结合工程实际,有较强的针对性和可操作性。5)工程材料、构配件和设备质量控制①施工单位采购的材料、设