文档介绍：企业转型演讲稿_励志演讲现阶段,转型和创新,仿佛都成了中国最热的词。人人谈转型,处处讲创新。为什么?因为久长以来,中国企业管理落后、缺少中心技术、创新能力不足、欠缺有影响力的自主品牌,仅靠劳动力上的比拟优势赚取一点可怜的加工费。近年来国际竞争环境恶化,海内企业议价才能不足,利润空间一再被挤压。经济危机肆虐、汇率调剂,更使众多中国企业欲渡黄河冰塞川,将登太行雪满山!作为一个突起中的大国,如斯不堪的状态,如何能保障发展的可连续性?对中国企业来说,改变在国际分工合作中的劣势地位势在必行、迫不及待!转型好像成了救命稻草,于是,寸步难行的诸多老总好像看到了曙光,看到了盼望,恍如化危为机之道正在面前,此时不转,更待何时!一时光,有人促上马,有人蠢蠢欲动那么,毕竟什么是转型?什么又是创新呢,诗词? 所谓转型,是指事物的结构状态、运行模型和人们观念的根天性转变过程。这三者之间相互接洽,互为因果。而我以为,转型主要的是观念的正确改变,而不是举动上的盲目跟风。所谓创新,也有三层含意第一,更新;第二,创造新的货色;第三,改变。可见转型与创新是一体的,是休戚相干的。转型和创新是没有固定模式可循的,假如可以明白指明方向,而且可以容易实现的,那也就不是转型,也不是创新了。为什么我说转型重要的是观念的正确转变呢? 首先,是我们的人才现状,均匀教导水平还比较低;我们的人口众多,使我们有充分的劳动力资源,也使我们背上了伟大的人口累赘。中国的改造开放让农民介入到了产业里面来,充足利用了我们的人口红利,而农夫参加到工业里面来,技术水平低,管理程度低,高科技产业基本是谈不上发展,那么从哪里起步呢?只能从技术水平要求比较低的,一次性投资比较少的,管理请求相对简略的,当然是从这些地方起步。就像NBA的大牌球星,也大多是从新人,从给本来的大牌球星擦鞋开始的,简直没有一个人可以一进来就直接成为大牌的,除非他爸爸是李刚。我国现阶段的发展结果、我国现在东部沿海地区的敏捷崛起,不正是从这里起步的吗?许多人都说,我们要从劳动力密集型转向资本密集型和技术密集型。但我们真的可以吗?我们来看在分工协作中处于优势地位的国际巨头,他们高巍峨立的技术壁垒和如雷贯耳的洪亮品牌有哪一样不是经由长期的投入和积聚?我们埋怨在苹果四代的好处链中我们仅占到5%,可是,如果我们不给苹果四代代加工,我们能创新出自己的橘子四代吗? 其次,是我们的区域差异;我国版图广阔,但发展极不均衡。我们看到成绩多数都是来自东南沿海地区,但中国不仅仅是有东南沿海,我们还有更为辽阔的西部、东北。东部发展较快,西部绝对还很落后。我们常说当初我们做的,发达国度已经不做了。确实,他们是可以不做了,因为他们全部国家都发展到了这个程度,可以把这些劳能源密集的生产方式交给亚洲,交给非洲,但我们怎么能弃我们的中西部于不顾呢?考虑到我国中西部远远落伍于东部的现实,我们依然需要在中西部实行这种以代工为主的模式。我们现在转型并不是淘汰掉这些加工型企业,而是可以将我们东部地域30年景功的经验带到西部,带动西部的发展;我们的技术一直进步,我们的法律轨制也逐渐健全,这些都是西部发展中值得鉴戒的;我们也要让我们失败的教训不必重演,不用再因为生产方式的粗放而耗费掉无谓的人力资源、土地资源、环境资源、能源资源等等所有的资源。等到我们中西部地区也呈现用工荒的时候,才是我们真正可以斟酌将这种生产方法淘汰出我们整体的产业构造的时候。第三,是我们不同行业发展的差异;有些行业我们已经处于世界领先地位,有些行业我们还差距很远;我们转型不是齐头并进,而是要充分剖析不同行业的差异。在我们领先的行业可以进行创新,以持续坚持当先的状态;我们落后的行(还是采取随从的策略。从经济的角度上来说,我们是创新还是跟从,应该看哪种方式本钱更低,收益更大。最后,须要强调的是转型也不是转行。正如马克思讲的:问题不在于出产什么,而在于怎么生产。所以,要胜利实现转型,首先是人的观点的准确意识。我们不能为了转型而转型,为了翻新而立异。我们还在摸着石头过河,我们有我们自身的前提限度,我们有咱们的区域差别。我们不可能痴心妄图,不可以好高骛远!不能够奢望转型能够一挥而就,这才是我们的正确观念! 不同转型主体的状况及其与客观环境的适应水平,决议了转型内容跟方向的多样性。有人讲,我们要发展高技术,不高技巧我们就在世界上没有位置,没有破足之本。强调高技术我不反对,然而毫不能丢掉我方才所讲的低端产品的发展,由于这恰是解决了我们八亿农夫的问题,这正是我们社会主义低级阶段,这正是我们发展中大国的出发点。宏大的事实差距无奈躲避,我们今天不得不为这个差距付出代价! 转型是自动求新求变的过程,是一个创新的过程。我们要转型、要创新,但仍是要依据我们的现状,我们不能唯我独尊,当然,也不宜不可一世!我们也绝不能知足于这种低档次的工