团队管理与部属培养教材.ppt

文档介绍：团队管理与部属培养卓越生产总监研修班课程万钧前·言TEAMTarget目标共同目标统一意识Educate学****培训统一行为Ability技能能力统一流程Moral道德素质统一思想2系统结构流程方法管理理念前·言3前·言广揽慎用勤教严绳成大事者,以多得助手为第一要义。4课程提纲1管理的意义3授权与教练4优秀与简单2团队的管理5管理什么?更细一点…更快一点…更新一点…更省一点…更久一点…人财物技术时间文化供应生产销售存储机构岗位流程制度质量效率增收节支形象6管理什么?1、目标统一2、分工协调3、有限幅度4、责权一致5、统一指挥6、集分结合7、精干高效稳定性+适应性+均衡性7管理什么?战略技能流程人员共同愿景结构Style风格8管理什么?如果你想制造权力,凡事超越他们;如果你想要的是业绩,让他们超越你。做事…做shi…做shi…9有效的管理经验管理科学管理人境管理人群管理人机管理文化管理迟钝化一贯制人情味灵活性适应性持续性VS10