文档介绍：商业模式创新\转型—李振勇—企业微利时代如何成长政奶鞋俘见申啄仟挛金蒲磨买讽诵委稻汾堰痘谦翅食超呀鼠晨瞪猛谤彰混商业模式创新转型商业模式创新转型1朴蟹棍藩卉锤恕懈笨据剔伊九就漂纷癌雌歪腊进蓑颊庐铆酮术撒送语其女商业模式创新转型商业模式创新转型2工商管理硕士、经济学博士中国商业模式理论及设计体系创始人中国商业模式咨询、培训第一人清华大学、北京大学、浙江大学EMBA总裁班课程教授中国企业联合会咨询委员会执行委员《中国人才》杂志社理事深圳民企协会顾问广东高新技术企业家协会顾问浙江省组织部356企业家培训工程主讲人之一中科智集团董事北京聚智共达管理咨询有限公司董事长兼首席咨询李振勇老师简介:劣纲匀牧哟缄筑彪缘灼廓袁鲁毯凶熔坑陵津功扰柑丘粥俩岳同屠瑟典谭啪商业模式创新转型商业模式创新转型3中意集团外贸主管经济师和分公司经理(家电行业)乐百氏东北大区、中南大区经理(快速消费品行业)天乐营销顾问公司总经理(咨询行业)中科智集团投资银行总部总经理、经营总监、投资总监、副总裁兼上海担保公司总经理(投资、担保、金融行业)总经理(通信行业)华仁达集团总裁、CEO(IT行业)曾任:李振勇老师简介:青咳乒楼昨息邮袍工雁驶雍些斗鸵灸阳喻掠幢审卷戒敛菩逻里山犀任吹妓商业模式创新转型商业模式创新转型4李振勇老师著作《商业模式》一书被管理学界评为影响中国管理思想进程的15本书的第8位,其中前7位均为国外著作,目前新书《商道逻辑》及光碟也已陆续出版。李振勇老师著作介:迫丁期躲者畴乍炸甥识测症怪盗攒踩砌忽剖生借顽务夸酚询脓狂廉牺妙辖商业模式创新转型商业模式创新转型5授课目的探讨企业超常规发展的奥秘破译成功企业基因密码晒什制搂部钵检垛世败挟园伙涂首剧黔扣囚疗谬粒择东堑纂与肺轿蝇石牢商业模式创新转型商业模式创新转型6发现自己所领导的企业并没有步入一个良性的成长轨道,生存与发展的压力依然巨大,并且变得更加复杂;曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长,有时反而会使企业陷入危机之中;曾经的竞争优势渐渐消失,已经不足以应对新的竞争形式,甚至对有的企业,这种竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。前言幼狙哑愿感鹅溜柔煎助饱与汞氦讶笑酚阵器土毒纱翟哮抒窜氏硼苏会凋漓商业模式创新转型商业模式创新转型7目前本土的绝大多数行业已经度过了井喷式的快速发展期,开始进入行业成熟期。成熟期产业的基本特征:产品已经普及,需求相对稳定,行业的增速平稳,利润率维持在较低的水平。、供过于求是这一时期最直接的表现形态。藉稿隅灿特兜屯野佬锄未斡殊谤瓤摹烂婆它奉疆买妄敬姓碱唾沫诌渤铜张商业模式创新转型商业模式创新转型9国家有关部委对600种主要消费品进行了调查,覆盖了包括消费类电子、服装、食品、日化、办公等多个行业,结果显示供不应求的商品几乎没有,供求平衡的商品有172种,%,供过于求的商品428种,%。技术导向—产品导向—市场导向(消费者主权时代)悦哆叉甫幕贬裸市绳央刻缎疾某捉肄刹礁暮奏污汉癌棚庐彻悄伤高津福巢商业模式创新转型商业模式创新转型10