文档介绍：起重机械伤害事故应急预案针对施工现场可能发生(出现)的起重伤害安全事故(隐患),快速、有序地组织事故(隐患)抢救(险)工作,最大限度地减少人员伤亡和公司财产损失,依据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《特种设备监察条例》和公司《应急准备与响应控制程序》的要求,结合我司施工现场的实际情况,特制定《起重伤害事故应急预案(范例)》。一、本预案范例适用范围适用于公司所属项目部施工现场,应对可能发生的起重伤害事故(隐患)的应急措施范例。二、起重伤害事故的潜在原因分析及后果(一)发生起重伤害事故的潜在原因分析(1)起重机械操作人员无证上岗.(2)塔吊作业范围内施工,且无防护设施.(3)塔吊无专业指挥人员。(4)塔吊作业时,吊物捆扎不牢,机砖等零碎材料吊装无定型工具.(5)起重机械限位失灵,钢丝绳达到报废标准.(6)起重机械无应急断电开关。(7)起重机械传动机构未进行防护或防护不严。(8)无交接点检记录,控制箱无锁。(9)吊车支腿基础不牢、不平。(10)违反“十个不准吊”。(11)误操作。以上条件都是诱发起重伤害事故的重要原因(二)发生起重伤害事故的后果(1)人员致残致死率高。(2)起重机械伤害可造成划伤、骨折、截肢等伤害事故,甚至死亡。(三)防范措施:(1)落实安全生产责任制,加强设备检查、整改和奖罚力度,严防违章指挥和违章作业。(2)加强安全教育力度,提高操作人员防范意识,严禁带病作业,疲劳作业。(3)为防止事故发生,塔吊、外梯等起重设备必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗。 (4)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行"十不吊",操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。(5)防护设施到位。  三、应急准备措施(一)成立施工现场起重伤害事故应急小组负责人职务工作职责联系电话年文举项目经理主持施工现场全面应急救援工作**********吴杰技术负责人负责应急协调指挥工作**********孙立锋安全员负责现场保护和证据收集**********杨俊杰技术员负责报警和信息联络**********韩林生施工员疏散和安置人员**********作业人员应急救援实施工作注:1、应急小组组长必须是项目经理或分管安全的项目副经理担任,其他成员视项目部情况可自行安排。2、各小组成员要保证24小时电话不间断开通。3、施工现场应急指挥中心设在,电话:(二)信息连络1、与集团公司有关人员的联络姓名职务电话手机刘和平董事长2277278**********朱光总经理2263858**********张同德副总经理2236119**********张世元总工程师2295900**********王亚东安全设备处处长2266889130750598112、与实施救助的医院及相关外部机构的联络(1)救助医院(选择项目部就近医院)电话:(2)急救中心:120公安救助:110(3)市建委值班室:(4)市建管处值班室:(5)市政府安办室:(6)市安监局:(7)外协吊车汽车等出租单位电话:3、电话报救须知(1)说明伤情(案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好哪些急救的准备。(2)讲清楚伤者(案情)发生在什么地方,什么路几号,靠近什么路口,附近有什么特征。(3)说明求救者单位姓名(或事故地)的电话或手机号码以便救护车(支