文档介绍：南京xx品牌线下推广月策划方案1写在方案之前南京顺驰公司作为顺驰地产在中国市场的重要战略布局,为南京的房地产行业加入了新的活力。2004年初,滨江奥城项目的初次亮相,即引起业内业外的充分关注。在受到南京媒体误解和质疑声中,顺驰人没有选择放弃,而是用充满人性化,客户至上的“服务营销”销售及物业服务体系的建立等一系列工作,实现了河西滨江奥城项目良好的销售业绩,并且顺驰中国今年顺利完成了100亿元的销售目标。,常言道:“良好的开端是成功的一半”,2005,对于南京顺驰,对于滨江奥城来说,无疑又是一个新的开始。如何以“一个良好的开局”抢占2005年南京市场,将是贵司接下来工作的重中之重。,根据贵司要求和现有资料及对顺驰一年来的推广工作进行分析、总结,特拟订了本次公关活动策划方案,以供贵司参考。期待你认同我司是有能力、有热诚的好伙伴,可协助贵司成功!4提案目录市场分析消费者分析活动阐述费用预算5今天我们所做的决不单纯是一个简单的活动策划,而是滨江奥城—接下来所要做的事情。6一切开始之前…让我们先简单了解一下市场趋势7市场营销正发生变化产品价格渠道促销服务8俗话说文学创作,有“功夫在诗外”的说法,兵法有云:“攻心为上”,众多开发商面对市场竞争的压力,纷纷提出了“以市场为中心”和“以客户为导向”的营销策略,以不断满足客户需求为中心。万科地产提出的客户微笑年、中海地产的客户服务年等等。10