文档介绍：**第七步预测启动资金需求**1、企业所需的启动资金是由固定资产(投资)和流动资金组成;2、掌握投资和流动资金的项目测算原则和方法;3、为完成自己的创业计划书做资料准备。教学重点及难点:1、投资预测的步骤、方法及支配原则;2、流动资金预测的步骤、方法及支配原则。教学目标在本次课结束时,学员能够掌握:李明的鸡场李明一直想创办一个企业,做批发鸡的生意,因为他所在的小镇周围有很多农户养鸡,他和母亲住在一起,母亲非常支持他创办企业,她让李明用家里的房子作担保向银行申请贷款。李明得到贷款后立即着手准备。他为企业购买了设备和原材料。在小镇附近租了鸡舍。买了计算机、现代化的制冷设备,新的厢式货车,还在货车门上喷涂了鸡场的标志。李明马上投入到了繁忙的工作中,鸡的需求量很大,他日以继夜地工作,客户还把他推荐给他们的朋友。不幸的是,李明用于付款的现金严重不足,怎么也无法支付对银行的欠款。于是,银行中止了贷款,并要求偿还所有债务,李明不得不宣布鸡场破产。银行开始拍卖李明的资产来尝还其债务,首先拍卖的资产是车和计算机,但仍有大量的债务不能偿还。看样子,李明的母亲有可能失去家里的房产。**分组讨论派代表说明:李明的鸡场为什么会倒闭?为李明设想一下以后怎么办?**李明的鸡场为什么会倒闭?直接原因:现金流量出现负值,无力支付到期的应付账款,导致破产倒闭。根本原因:开业前没有对启动资金额作出正确的预算,同时对于启动资金也缺乏精明的决策,不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。讲排场、非理性投资过多,挤占了有限的资金,导致经营失败。从而使一个有前途和利润的企业夭折了。启示:再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。**如果你是李明,应该怎样避免重蹈覆辙?1、先打工,调查研究,观察学****或参加创业培训。2、仔细预测启动资金,做好预算,、制订周密的创业计划。4、从小做起,积累经验和资金。为李明设想一下以后怎么办?1、向亲友借贷,以图东山再起2、与人合伙,融资重新开始经营。3、宣布破产**小老板创业失败有一个共同原因:缺乏计划能力既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展;也不能有效分析出企业的潜在风险,有效制定出解决潜在问题的方法。所以:创业需要学****培训!**开办企业需要哪些钱呢?想一想从办理营业执照起,各种支出犹如“花钱似流水”一般。你的企业到底需要多少资金才能启动?**为什么要预测启动资金(1)了解所需创业资金;(2)合理分配资金;(3)知道资金缺口,以选择不同的筹资渠道。**开办企业时必须要有必要的投资和支付各种必要的费用,(自确定企业构思至企业开始运转后的前三、四个月)这些费用的总和就是启动资金。比如支付场地(土地和建筑)、办公家具、机器、设备、原材料、商品库存、营业执照及许可证***费、开业前广告及促销费、工资、水电费、电话费等各项费用。一、启动资金的类型什么是启动资金?