文档介绍：专业监理工程师绩效考核表项目:岗位:姓名:日期:序考核内容分值考核标准考核方法得分备注号熟悉监理业清楚熟悉项目全过程的监理业务内容,明确1务、明确岗位5分本专业监理工程师职责。A、熟悉、明确得5询问职责分;B、不全面得3分;C、不熟悉得0分编制或执行监2 5分理细则熟悉设计图纸及相关规范,3 20分有解决问题能力在总监领导下熟悉项目情况,清楚本专业监理的特点和要求,能在实施前1个月编制切实可行的监理细则或遵照执行。A、编制内容查阅细符合要求,并且执行效果好得5分;B、能编则、巡检制但操作性不强,执行有效果得3分;C、不记录能编制,但引用能遵照执行有效果得2分;D、无监理细则得0分要求监理工程师熟悉设计图纸,掌握相关规范,能提早发现设计和施工中存在的问题或隐患,提出处理意见和措施报总监理工程查阅监理师,并且跟踪督促落实,有书面通知和记日志、监录。A、能及早发现问题,提出意见并得以妥理通知和善解决得20分;B、实施中才发现问题,采个人工作取措施得到解决得 15分;C、问题已造成损日记失,事后采取措施补救得5分;D、不熟悉设计图纸和规范,指挥有误,有直接责任得0分本专业质量、进度、投资、4 20分安全、文明施工的控制效果本专业资料的收集整理完整12分性、及时性有各项事前、事中、事后的控制手段措施,查阅巡检得以有效实施,使工程处于受控状态。A、控记录;走制措施得当,实施有效得20分;B、有控制访业主;措施但不完善,控制效果好得15分;C、有是否有各控制措施,但实施效果一般,经常出现控制种投诉不利得5分;D、无控制措施,处于失控状况(口头或得0分书面)熟悉本专业的资料体系,能及时正确地办理各种签证;监理存档资料收集及时,齐全符合公司规定。A、符合要求得12分;B、存档查阅巡检及时、不齐全,签证无误得6分;C、存档及记录时、齐全,签证有错误得3分;D、存档不及时、不齐全且有签证错误得1分;E、资料混乱,严重不齐全得0分续上表序考核内容号服从领导的工6作安排协调本专业与其他专业的工作关系业主评价人品、职业道9德、劳动纪律自身素质提高参与公司和监理部建设和管理应得总分分值分分分分分分考核标准考核方法得分备注监理工程师要服从总监理工程师的正确领导,对所安排给的工作要按时按质完成,并询问总监及时反馈汇报。A、符合要求得12分;B、虽和其他监完成工作但滞后得8分;C、完成时间滞后,理人员未达到要求效果得3分;D、拒不执行又无正当理由得0分在负责组织开展本专业监理工作中,能与其他专业进行协调,通力合作,保证监理工作询问、查及工程顺利进展。A、能积极主动协调,提前阅监理日做出完善安排得6分;B、虽协调有相应措志施,但实施效果不好得2分;C、不协调造成损失得0分监理工程师是监理服务工作的直接执行者,故业主的评价极其重要。A、评价良好,无意走访业主见得5分;B、评价好,提出改进意见得3记录分;C、评价差,要求公司加强管理得1分;D、提出撤换得0分监理工程师应有敬业精神、诚信,严格遵守监理人员的职业道德,能团结同志,劳动纪查阅投诉律好。A、符合要求,无违纪行为,遵守劳动(口头或纪律得5分;B、无故旷工1次或迟到、早退书面);2次,无违纪行为得3分;C、无故旷工2次考勤抽查或迟到、早退4次,无违纪行为得1分;D、有违纪行为或劳动纪律涣散得0分要求监理工程师应不断学****以提高素质