文档介绍：《系统项目计划书》模板
系统项目计划书
1 引言
编写目的
背景
定义
参考资料
标准、条约和约定
2 项目概述

项目工作范围
应交付成果
需完成的软件
需提交用户的文档
需提交内部的文档
需提供的服务
项目开发环境
项目验收方式与依据
3 项目团队组织
组织结构
人员分工
协作与沟通
内部协作
外部沟通
4 实施计划
风险评估及对策
项目时间管理计划
质量管理计划
成本管理计划
配置管理计划
采购计划
5 文档历史
写作要点:
:说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。注意不要把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。
:主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容:项目的名称,项目的委托单位,项目的用户(单位),项目的任务提出者,项目的主要承担部门,项目建设背景,系统与机构的关系。这些内容可以从《干系人列表》和《客户访谈记录》中得到。
:列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。注意尽量不要对一些业界使用的通用术语进行另外的定义,使它的含义和通用术语的惯用含义不一致。
:列出本计划书中所引用的及相关的文件资料和标准的作者、标题、编号、发表日期和出版单位,必要时说明得到这些文件资料和标准的途径。本节与下一节的“标准、条约和约定”互为补充,注意“参考资料”未必作为“标准、条约和约定”,因为“参考”的不一定是“必须遵守”的。
、条约和约定:列出在本项目开发过程中必须遵守的标准、条约和约定。注意“标准、条约和约定”一般具有“精神”特性,一般是必须遵守的,不用说明在哪里可以获得。
:描述项目要完成的工作。注意,必须让项目团队每一个成员都有明确的概念,不能简单地说成在什么什么时间完成开发什么什么软件系统或完成什么什么软件安装集成任务。明确的项目目标应该指出了服务对象,所开发软件系统最主要的功能和系统本身的比较深层次的社会目的或系统使用后所起到的社会效果。
:根据项目输入(如合同、立项建议书、项目技术方案、标书等)说明此项目要实现的软件系统产品的目的与目标及简要的软件功能需求。对项目成果(软件系统)范围进行准确清晰的界定与说明是软件开发项目活动开展的基础和依据。注意,软件系统产品目标应当从用户的角度说明开发这一软件系统是为了解决用户的那些问题。
:对于项目必须遵守的各种约束(时间、人员、预算、设备等)进行说明。这些内容将限制你实现什么、怎样实现、什么时候实现、成本范围等种种制约条件。注意,假设与约束是针对比较明确会出现的情况,如果问题的出现具有不确定性,则应该在风险分析中列出,分析其出现的可能性(概率)、造成的影响、应当采取的相应措施。
:说明为实现项目的目标需要进行那些工作。在必要时,可描述与合作单位和用户的工