文档介绍：:..员工荣誉体系项目方案总则为建立和完善导向明确、体现公司企业文化内涵荣誉体系,激励员工积极投身启沃家居装饰实业有限公司,与公司共同成长,增强公司向心力、凝聚力和战斗力,并通过内部荣誉体系持续追踪,推动各项业务持续健康快速发展。公司为激励内部员工创先争优、开拓创新及长期服务公司而授予在各个岗位上表现突出、为公司业务发展及经营管理水平提高做出贡献的集体、个人以及长期服务于公司的员工荣誉总称,并明确相应的评选标准、流程和表彰奖励形式。特发布《启沃家居装饰实业有限公司荣誉休系暂行法》公司成立荣誉体系评审委员会,负责对各项荣禅激励最终评审。评审委员会组***员如下:评审委员会主任:总经理评审委员会副主任:总经理助理评审委员会委员:各部门主管评审委员会秘15K:人事行政负责人一、奖项设置与评选标准:个人奖项1、“季度新人奖”激励对彖:每季度初司龄为9个刀以内新人,R入司时为试用层级;评选标准:(1)工作态度端正,本季度无旷工记录;(2) 工作成绩突出,能够高效、优质完成本职工作;(3) 恪守职业操守,具有较强的团队意识与合作精神,与同事关系和谐:(4) 具备高度的责任心和敬业精神,自觉维护公司利益;(5) 积极进取,不断学****努力捉升自身专业技能和综合索质。评选周期:季度/次评选数量:2名2、“季度最佳明星奖”激励对象:公司的全体员工评选标准:(1)试用期满己转正(主管级以下级别,不含主管级);(2) 工作态度端正,全月无旷工记录;(3) 工作成绩突出,能够高效、优质完成本职工作;(4) 与上、卜-级关系融洽;(5) 对公司有特别贡献的事迹;(6) 进取心强,积极主动参加公司各种活动;(7) 不但口己熟练掌握本岗位的工作技能,而且吋常能积极帮助他人,给予适当的培训和指导;评选周期:季度/次评选数fi:1-5名3、“最佳启沃形象人使”激励対象:启沃全体员工评选标准:(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)微笑口然,待人和善;礼节礼貌诚恳、到位;乐于奉献、服从大局;品评处优,为人模范;青春阳光,热情大方,仪容仪表规范、人方,遵章守纪、爱岗敬业、善于沟通,团结同事,岗位知识丰富,专业技能过硬,对客服务娴熟;当季度或当年度未受任何纪律处分或处罚;当季度或当年度未曾因个人责任导致客人的有效投诉;季度评选需入职两个月以上(含),年度评选需入职8个月以上(含);参加年度评选者至少在当年度荣获一次季度“形彖大便”。评选周期:季度/次;年度/次评选数M:“微笑大使”(每季度评选男女各1名)“微笑大使”(每年度评选男女各1名)4、“最佳领袖奖”激励对象:评选标准:管理层人员(组长级以上级别,包括组长)(1) 品性端正、做风正派,具备良好的职业操导和职业经理人殆质员工满意度高;(2) 所在部门单位各项指标完成状况良好;(3) 所负责部门单位及本人无任何违规现象或行政处罚记录;(4) 入司时间一年以上;(5) 在二个月内没有任何违纪过失行为(包JS迟到、早退);(6) 在领导岗位为公司做出卓越的贡献;(7) 为人才的储备做出了公认的成果;(8) 具有徳才兼备的一致推崇的影响力;(9) 为公司培养更多詁级俱优得力人才的功勋。评选周期:半年度/次5、“正能量传播者”