管理能力提升培训教材.ppt

文档介绍：管理理念之《管理能力提升》作者:余松南众泰新能源汽车永康公司(新能源汽车永康制造基地)总经理我们一起做成功的管理者Date1企业文化企业文化是客观存在的,从企业的诞生那天起就存在着,不管你喜不喜欢,它都存在,只是影响有可能是积极的,有可能是消极的,当企业文化与目标一致时就产生积极的作用,反之,就会产生消极的作用。员工是企业文化的接受者企业的决策者与高管对企业文化的影响起着决定性的作用Date2企业文化认识误区企业文化政治化学习社会先进事迹企业文化口号化只有形式而无内容企业文化文体化无目标的文体娱乐企业文化表象化仅仅关注CISDate3企业文化的真正内涵螃蟹文化——负能量狼性文化——正能量Date4目标意识▲有目标不一定实现,没目标一定不会实现。▲有目标,也就有方向,有规划方案,责任人,对目标有分解,时间节点控制,过程动态跟踪,优先控制变化与风险防范,收获预期结果。▲近期目标,中长期目标规划▲目标要坚持,绝不放弃▲目标的成功与否往往是一步之遥,关键在坚持一下的努力之中。牧羊人/36/32Date5团队合作与团队精神◆邦尼人力定律:一个人一分钟可以挖一个洞,六十个人一秒钟却挖不了一个洞。◆有团队热情是一个问题,如何分工合作又是一个问题。◆小团队利益必须服从大团队利益,大团队利益必须服从公司利益。◆团队优先,自我退后。◆出色的完成本质工作是对团队的最大支持。团队合作视频Date6生产管理中的木桶效应与个人的技能提升Date7细节决定成败◆一分钱捡起来,并合理利用,不是小气,而是一种精神,一种美德;◆细节是一种创造,细节表现修养,细节产生效率;◆在企业管理中,每一个细节的改善与规范都是一种创新;◆不期待回报的细节付出反而有更大的收获。誉为台湾“经营之神”创业之初的故事肯德基清洁工擦玻璃的故事Date8改变从现在开始只有主动,才能抓住机会坐等机会就象月光会变成金子一样渺茫不要等机会成熟了再改变《求职》、《英国留学生》Date9“创新变革”从现在开始▲不要等到事物已变化了的时候,观念仍原地踏步;▲要用新的思维看待事物的细微变化;▲观念更新万两黄金,转变思想黄金万两;Date10