文档介绍：:..《企业管理概论》结课论文班级:装备111学号:2011123379姓名:王太东企业的文化,,是企业的灵魂所在。。本文在对企业文化和企业价值相关概念解析的基础上,分析了企业文化和企业价值,企业管理,、构成要素及作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,企业持续发展要靠其核心竞争力,核心竞争力来白于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文化。在此基础上分析了企业应如何通过企业文化创新來提升企业核心竞争力。:企业文化金业文化建设-,在接触企业管理学这们课程Z而,对于企业的了解,更多的来源于一个企业留给口己的印象,比如每当提起那些耳熟能详的体育品牌时,心里都会情不自禁的被灌输着屈于这个企业所独有的性格,包括这个企业产品的风格,企业管理人员的战略举措,甚至于和这个企业有关的方方面面。那吋候,就觉得,一个冇特点的企业能更好的推广自己。在学****了企业管理这门课程后,明白了这种性格被称为这个企业的“企业文化”,它在企业的发展和存在过程中发挥着不可取代的作用。基于这个原因,口己就比较关注于有关金业文化的内容,论文主要论述的也就是关于“企业的灵魂“一一企业文化。(-)企业文化是企业管理的灵魂1・企业文化是企业管理的灵魂。企业文化,并非企业内部各种文化的机械总和,而是一种完整的自成体系的科学管理理论。是有血有肉的,是不同于其他企业的性格。企业文化是企业在发展过程中从实践中总结出來的管理理论。它的内容包括两个方面:一是企业管理思想,这在很大的程度的上觉得了这个企业的性格特点;二是管理实践,这是企业外部了解这个企业最直接的方式。从其管理角度看,企业文化是企业管理部门,通过自己的管理实践,精心培育、倡导,塑造的一种为全体员工共同遵守、奉行的价值观念、基本信念和行为准则;从其实践的角度看,界定企业文化的构成要索,主要包括企业宗旨、价值观念、行为准则、道徳规范、人员索质、企业形象等。这时价值观念是核心内容。不仅仅决定了企业的发展的可持续性,还影响着企业壮大的可行性。由于企业的情况不同,所以各企业的企业文化也各不相同。比如,我们安装公司提出的“团结、安全、奉献、创新”,只是体现了我们公司的企业的风格,而不是我们公司企业文化的全部。于是,对于企业文化,有这样系统的描述:、价值观念、职业道德、行为规范和准则(Sehein,1984),是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式,具有延续性的共同认知系统和****惯性的行为方式。企业文化是组织成员思想、行为的依据。企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人"、“口我实现人”与“复杂人''假设Z后,对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩关系的又-次重新审视。基于这一系统的解释,,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发