项目部考勤管理制度.doc

文档介绍：项目部考勤管理制度为规范项目部劳动纪律,加强员工管理,规范员工行为,特制定本制度。(一)适用范围:项目部所有成员。(二)考勤负责:由项目部行政部统一考勤(三)作息时间:夏季8:30-12:00,14:00-18:30;冬季8:30-12:00,13:30-18:00。注:以上为项目部办公室正常作息时间,现场施工员作息时间应根据工作需要进行调整,以不影响现场施工并完成当日工作内容为准来合理安排上下班时间。(四)休息时间安排:在不影响本职工作的前提下,项目部员工每周享有休息一天,每月不能超过4天的休息时间。休息一天由直属领导批准,行政部备案,如要累积休息2天及以上,必须获得项目经理批准后方可调休。(五)法定节假日:法定节假日安排由项目经理根据施工任务情况,进行统一安排,另行出通知,并确定值班人员安排表。法定节假日作息安排原则:服从工程施工安排需要。(六)请事假:,行政部备案,3天及以必须上由项目经理批准。主管人员(含主管)请假两天以上,必须由项目经理批准。所有请事假人员都需填写请假单(见附件1《员工请假审批表》),如果超过3天以上请假者,必须填写工作交接单(附件2《请假工作交接单》),并做好工作交接,由交接人签字确认,经相关领导批准,在项目行政部备案登记后,方可离开。,必须先打电话致相关负责人请假。返工后如实补写请假条,并办理审批手续。未办理请假手续的事假,处以每天罚款100元,超过五天以上者,将根据情况予以降职降薪或劝退处理。(七)出差:凡项目部员工出差,须按规定的程序审批:出差时应填写出差单(见附件3《项目员工出差申请单》),明确出差路线、时间、任务,由行政部备案,报项目经理批准。(八),超过1小时算旷工;下班时间提早1小时以内算早退,提早1小时以上算旷工。:每月每迟到或早退1次罚20元;每增加1次,罚款翻倍,以此类推;旷工1天扣3天工资。迟到或早退5次以上,屡教不改的,按劝退处理。(九)其他:,也应到办公室看图纸,整理内业,或完成上级领导交办工作。(考勤表见附件4《项目考勤表》),不得徇私或失职,如有违反,一经查明,严肃处理。。