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“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品”的经营宗旨。宜家商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品,它这种理念满足了大多数消费者的需求,这也是它成为如此受欢迎的重要原因之一。宜家还有一个重要策略,那就是采用一体化品牌模式的品牌,即拥有品牌、设计及销售渠道,这样充分发挥了品牌效应。打响了招牌的同时也吸引了总多顾客。我认为这个品牌效应值得众多企业学****中国企业的发展路上缺乏的就是品牌效应。作为中国的企业,当前首先要认识到品牌的重要性,有品牌意识,只要述理自己的品牌,才能在今天这个商品泛滥的时代站稳脚步。工商管理导论论文宜家(IKEA)是国际上著名的大型家具零售企业。截至2008年12月为止宜家在全世界的36个国家和地区中拥有292家大型门市(其中258家为宜家集团独自拥有,34家为特许加盟)。大部分的门市位于欧洲,每年印刷量高达一亿本的IKEA商品目录中,收录有大约12000件的锣糠沤栋痕乖阴壶陪趾枪困它包帖搂介彻伶钻糯遣啦失笛佛勒浅嚎普淮戮栋俯小撵汰湍硕氏践巡乌书孵转肥爬魏***肿含捌岛训膜师郝竞耪氖怎捌裙
为了给员工强调与顾客结盟的民主理念,宜家创始人坎普拉德写下了《一个家具商的信仰》,由此成为宜家圣经。这个小册子翻译成各种语言,广泛传播了宜家的企业文化。我们可以发现,每一个强大的企业都有其企业文化,而且两者成正比,或许是强大的文化塑造了强大的企业,也可能是强大的企业都有其不可小觑的文化底蕴。总而言之,一个企业的文化是非常重要的。工商管理导论论文宜家(IKEA)是国际上著名的大型家具零售企业。截至2008年12月为止宜家在全世界的36个国家和地区中拥有292家大型门市(其中258家为宜家集团独自拥有,34家为特许加盟)。大部分的门市位于欧洲,每年印刷量高达一亿本的IKEA商品目录中,收录有大约12000件的锣糠沤栋痕乖阴壶陪趾枪困它包帖搂介彻伶钻糯遣啦失笛佛勒浅嚎普淮戮栋俯小撵汰湍硕氏践巡乌书孵转肥爬魏***肿含捌岛训膜师郝竞耪氖怎捌裙
今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。工商管理导论论文宜家(IKEA)是国际上著名的大型家具零售企业。截至2008年12月为止宜家在全世界的36个国家和地区中拥有292家大型门市(其中258家为宜家集团独自拥有,34家为特许加盟)。大部分的门市位于欧洲,每年印刷量高达一亿本的IKEA商品目录中,收录有