人力资源管理的获取方式.ppt

文档介绍：河南思念食品股份有限公司个性化培训人力资源管理(十二门系列课程之五,2003年12月13日)......联想需要三个层次的人能独立做好一摊事情的人能带领一班人做好事情的人能审时度势,具备一眼看到底能力,定战略的人实例:联想......用人之道适才适岗“给您没有天花板的舞台”为每个人提供机会,每个人都有相当的舞台,每个人都有成长的机会“在赛马中识别好马”联想的用人与育人......联想人应具备综合素质:把式论光说不练——假把式光练不说——傻把式能说会练——真把式联想的用人与育人......人才成长机制:做鞋垫:做高档西服从鞋垫做起撒土夯实:撒土夯实再撒土,再夯实联想的用人与育人......联想以人为本联想人对人:平等、信任、亲情、欣赏对事:认真、严格、主动、高效......天条:不利用工作之便谋取私利不收受红包不从事第二职业工薪保密联想人应严格遵守联想的规章制度......态度行为****惯性格命运端正态度想改变自己命运的时候,从态度开始。......目录人力资源管理简介人力资源的获取培训与职业生涯设计薪酬设计绩效考核......+积极的......