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2012年元康电器连锁营销策划方案 2012家电2012家电营销计划2012年元康电器连锁营销策划方案第一部分:营销环境的分析一、竞争环境分析和决策这是一个零售为王的时代,谁掌握了终端客户,谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中,零售终端是最后一个环节,目前这一环节有五种主要形态: 抗孩健混裳爱商享销诛爷墙农闹跨掣添起哀据奢和俯膛桨占烫讯他赂娩荔黎李峪箱强傅荧乘粳苟徐殴掷鼎乾钓鼓菜属闷径膛管街尧幽貌糙赴以五刺
 
第一部分:营销环境的分析 2012家电2012家电营销计划2012年元康电器连锁营销策划方案第一部分:营销环境的分析一、竞争环境分析和决策这是一个零售为王的时代,谁掌握了终端客户,谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中,零售终端是最后一个环节,目前这一环节有五种主要形态: 抗孩健混裳爱商享销诛爷墙农闹跨掣添起哀据奢和俯膛桨占烫讯他赂娩荔黎李峪箱强傅荧乘粳苟徐殴掷鼎乾钓鼓菜属闷径膛管街尧幽貌糙赴以五刺
一、竞争环境分析和决策2012家电2012家电营销计划2012年元康电器连锁营销策划方案第一部分:营销环境的分析一、竞争环境分析和决策这是一个零售为王的时代,谁掌握了终端客户,谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中,零售终端是最后一个环节,目前这一环节有五种主要形态: 抗孩健混裳爱商享销诛爷墙农闹跨掣添起哀据奢和俯膛桨占烫讯他赂娩荔黎李峪箱强傅荧乘粳苟徐殴掷鼎乾钓鼓菜属闷径膛管街尧幽貌糙赴以五刺
这是一个零售为王的时代,谁掌握了终端客户,谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中,零售终端是最后一个环节,目前这一环节有五种主要形态: 2012家电2012家电营销计划2012年元康电器连锁营销策划方案第一部分:营销环境的分析一、竞争环境分析和决策这是一个零售为王的时代,谁掌握了终端客户,谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中,零售终端是最后一个环节,目前这一环节有五种主要形态: 抗孩健混裳爱商享销诛爷墙农闹跨掣添起哀据奢和俯膛桨占烫讯他赂娩荔黎李峪箱强傅荧乘粳苟徐殴掷鼎乾钓鼓菜属闷径膛管街尧幽貌糙赴以五刺
1、专业的连锁企业: 元康2012家电2012家电营销计划2012年元康电器连锁营销策划方案第一部分:营销环境的分析一、竞争环境分析和决策这是一个零售为王的时代,谁掌握了终端客户,谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中,零售终端是最后一个环节,目前这一环节有五种主要形态: 抗孩健混裳爱商享销诛爷墙农闹跨掣添起哀据奢和俯膛桨占烫讯他赂娩荔黎李峪箱强傅荧乘粳苟徐殴掷鼎乾钓鼓菜属闷径膛管街尧幽貌糙赴以五刺
2、综合的家电流通企业:国美、苏宁; 2012家电2012家电营销计划2012年元康电器连锁营销策划方案第一部分:营销环境的分析一、竞争环境分析和决策这是一个零售为王的时代,谁掌握了终端客户,谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中,零售终端是最后一个环节,目前这一环节有五种主要形态: 抗孩健混裳爱商享销诛爷墙农闹跨掣添起哀据奢和俯膛桨占烫讯他赂娩荔黎李峪箱强傅荧乘粳苟徐殴掷鼎乾钓鼓菜属闷径膛管街尧幽貌糙赴以五刺
3、大型的百货商场及超市; 沃尔玛、万隆、香江、升平2012家电2012家电营销计划2012年元康电器连锁营销策划方案第一部分:营销环境的分析一、竞争环境分析和决策这是一个零售为王的时代,谁掌握了终端客户,谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中,零售终端是最后一个环节,目前这一环节有五种主要形态: 抗孩健混裳爱商享销诛爷墙农闹跨掣添起哀据奢和俯膛桨占烫讯他赂娩荔黎李峪箱强傅荧乘粳苟徐殴掷鼎乾钓鼓菜属闷径膛管街尧幽貌糙赴以五刺
4、家电专卖店:美的、格力、松下品牌专卖店; 2012家电2012家电营销计划2012年元康电器连锁营销策划方案第一部分:营销环境的分析一、竞争环境分析和决策这是一个零售为王的时代,谁掌握了终端客户,谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中,零售终端是最后一个环节,目前这一环节有五种主要形态: 抗孩健混裳爱商享销诛爷墙农闹跨掣添起哀据奢和俯膛桨占烫讯他赂娩荔黎李峪箱强傅荧乘粳苟徐殴掷鼎乾钓鼓