文档介绍：项目部管理人员管理制度项目部管理人员管理制度一、项目经理1、对本工程安全施工过程的安全负全面的领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度,结合项目工程特点及施工规范,制定各项安全生产管理规定。3、在组织工程施工时,必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,明确安全责任和考核目标,支持、指导安全员形式职责。4、健全和完善用工管理制度。录用外包队和劳务人员必须及时向有关部门申报登记,进行上岗前的安全教育。5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督检查项目工程施工中的安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。6、定期组织施工现场的安全检查,及时发现并消除施工过程的安全隐患,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。7、制定本项目安全生产管理目标,并组织实施。8、制定事故应急预案。发生事故,要保护现场,及时上报,迅速施救。配合事故的调查,汲取事故教训,制定防范措施。二、;;;、后期服务的审核,以及公司与监理、其它施工单位、相关部门的协调配合。三、项目技术负责人1、对工程施工的安全技术负责2、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目分部(分项)的安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计,编制审查施工方案,制定审查安全技术措施,并检查、监督、落实。4、工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备,要及时上报,经批准后方可实施。5、组织上岗人员的安全技术培训教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程,预防施工中因化学用品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、负责安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施不正常时应及时采取措施,确保合格的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见好措施。8、认真落实安全责任目标9、参加工伤、死亡事故及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施或建议。四、施工员1、认真执行有关安全生产管理规定,对所管理的班组的安全生产负直接责任。2、认真落实安全技术措施,执行安全操作规程;针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并检查执行情况,及时纠正违章作业。3、经常检查所管理班组作业环境及各种设备、设施的安全技术状况是否符合安全要求,做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所管理班组学****安全操作规程,开展安全教育活动。5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现的问题及时停止使用,并上报有关部门或分管领导。6、认真落实安全责任目标。7、发生因工伤亡未遂事故要立即抢救,保护现场,及时上报,参加或配合调查分析。五、安全员1、安全员负责本项目安全生产的管理。2、贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、标准和公司各项规章制度,并监督检查执行情况。3、配合项目经理制定安全管理目标,提出实施目标的具体措施,检查工地安全技术措施及经费落实情况。4、组织项目部人员和新聘职工山岗前的安全培训教育,提高职工安全操作技能和自我防护能力,检