文档介绍：徐志敏创新工作室工作制度【领导组织 】主任:徐志敏副主任:姬生标、庞长富、王亚平成员:于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵【活动制度 】、每月召开一次会议,谋划布置当月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。、每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不断更新知识,提高技术素质。、建立项目管理档案,将每月创新项目均纳入档案管理。、加强团队成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学****提高,不主动参与项目创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队。5、注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。【工作思路】在运输生产中发现问题、 通过团队创新解决问题, 更好的服务于运输生产,使运输生产更加趋于安全。 工作室工作基本思路遵循下图红线所示:安 全运输生产徐志敏创新工作室工作思路图示【工作理念 】让全体职工学的更刻苦,做的更出色,每位员工的成长都是我们的荣誉,我们在一起互相学****相互钻研,共同进步。【工作目标 】、实施科技兴“电”、科技兴安战略,围绕保安、提效、降耗进行技改攻关。、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效率。3、改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,追求设备、设施的本质安全。4、带头使用四新技术,即:新材料、新工艺、新设备、新技术。【工作标准 】1 、加强本岗位专业知识的学****尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺,为技改攻关打牢基础。、立足本岗,苦练技术,刻苦钻研,不断提高技术创新能力和实际操作能力。、关注生产过程中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,把握创新点,每人每月提合理化建议不少于 2条。、增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优势,每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50%。5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议,扩大技改攻关范围。6 、结合本单位生产经营和本岗位生产设备装置、 工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节,广泛征集技能创新的项目,组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、 评价和筛选,确定本年度技能创新项目,制定实施计划并进行攻关。、工作室每年举办一次创新成果展示,及时推广使用创新成果。、为单位技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。、完成上级组织和部门交付的创新任务,加强与其它创新工作室的交流与合作。【管理制度】职工学****创新活动是强化科技的延伸, 是培养职工兴趣、发展职工个性生长的重要途径。 创新工作室是职工学****和操作的重要场所。职工学****创新工作由工作室主任担任管理员。1、为提高职工学****和操作技能, 培养职工创新精神和实践能力,全面提高职工学****素养,特制定本制度。2、劳模创新工作室,要充分发挥其职能,以达到培养职工创新能力的目的。3、工作室由专人进行管理,管理人员要对创新工作室的工作负责。4、室内布置体现热爱创新、学****资料,提高职工学****热潮。5、工作室内的工具、设备要存放到位,各类设备要严格按照操作规程操作,避免不必要的损坏。设备如有损坏应及时上报有关领导,及时维修。对于非正常损坏的设备要追究有关人员的责任,并按规定赔偿。6、工作室内