文档介绍：:..产品质量管理制度第一部分:卷则第一条目的产品的质量决定了产品的生命力,一个公司的质量管理水平决定了公司在市场屮的竞争力。为保证本公司质量管理工作的顺利开展,并能及时发现问题,迅速处理,以确保及提高产品质量,使Z符合管理及市场的需要,特制订木制度。;2•各项质量标准及检验规范;;;;;;;;;。第三条组织机与工作职责本公司质量管理组织机能与工作职责见《组织机能与工作职责规定》。第二部分:各项质量标准及检验规范第四条质量标准及检验规范的范围规范包括:;;。、制造部、营业部、研发部及冇关人员依据“操作规范”,并参考国家标准、行业标准、国外标准、客户需求、木身制造能力以及原材料供应商水准,分原材料、在制品、产成品填制“质量标准检验及规范制(修)订表”一式两份,报总经理批准后,质量管理部一份,研发部一份,并交冇关单位凭此执行。、制造部、营业部、研发部及冇关人员,分原材料、在制詁、产成品将检查项口规格、质量标准、检验频率、检验方法及使用仪器设备等填注于“质量标准及检验规范制(修)订表”内,交有关部门主管核签并冃经总经理核准后分发有关部门凭此执行。、检验规范若因机械设备更新、技术改进、制造过程改善、市场需要以及加工条件变更等因素变化吋,可予以修订。2•总经理办公室生产管理组每年年底前至少重新校正一次,并参照以往质量实绩会同冇关部门检查各规格的标准及规范的合理性,予以修订。,总经理办公室生产管理组应填“质量标准及检验规范制(修)订表”,说明修订原因,并交冇关部门主管核签,报总经理批示后,方可凭此执行。第三部分:仪器管理第七条仪器校正、、操作说明书等资料,填制“仪器校正、维护基准表”设定定期校正维护周期,作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。、维护周期,填制“仪器校正计划实施表”、“仪器维护计划实施表”作为年度校正及维护计划实施的依据。“年度校正计划”进行日常校正、精度校正工作,井将校止结果记录于“仪器校止卡”内,一式一份存于使用部门。:有关精密仪器每年应定期由使用单位通过质量管理部或研发部中请委托校正,并填写“外部协作请修单”以确保仪器的精确度。(1) 仪器使用人进行各项检验时,应依“检验规范”内的操作步骤操作,检验后应妥善保管与保养。(2) 特殊精密仪器,使用部门主管应指定专人操作与负责管理,非指定操作人员不得任意使用(经主管核准者例外)。(3) 使用部门主管