文档介绍：2019年2月15日星期五1目录第一章战略与战略管理第二章战略分析——外部环境第三章战略分析——内部资源、能力与核心竞争力第四章战略选择第五章战略实施第六章战略控制课程考试复****文档分享2019年2月15日星期五2前言2009年1月15日财政部考试委员会批准发布《注册会计师考试制度改革方案》,3月23日发布《注册会计师全国统一考试办法》新的注册会计师考试制度正式实施改革包括的主要内容::公司战略、风险管理、—掌握构成注册会计师知识主体的基本原理和内容基本应用能力—在职业环境中,合理、有效地运用专业知识,保持职业价值观、职业道德与态度,能够解决基本的实务问题综合运用能力——综合专业知识和职业技能,保持职业价值观、职业道德与态度,能够解决较为复杂的实务问题文档分享2019年2月15日星期五4教材特点:体现《中国注册会计师胜任能力指南》和《职业会计师国际教育准则》对专业知识、职业技能和职业价值观,以及理解能力、分析能力和判断能力的要求体现与国际趋同的原则,打造国际通行证体现最新颁布法律法规的重要内容和原则体现为保持和不断提高专业胜任能力对新知识、新实务的要求文档分享2019年2月15日星期五5《公司战略与风险管理》、《公司战略与风险管理》、《公司战略与风险管理》学****特点全新的课程相对过往课程有一定的容易度属于管理学范畴要求:通篇仔细阅读,领会各章节的含义及相互之间的联系,突出重点,在掌握基础知识的前提下熟悉运用文档分享2019年2月15日星期五8《公司战略与风险管理》 测试内容的能力等级全书共分三个等级:了解、掌握、熟悉运用重点掌握:行业环境分析、经营环境与竞争优势环境分析、SWOT分析、差距分析、企业战略选择、战略发展方法、战略评估及选择、企业设计-集权型对分权型、业务计划与实施内容、战略控制的过程、战略控制方法、财务战略的选择、COSO内部控制框架内容的实践、汇率风险、利率风险文档分享2019年2月15日星期五9《公司战略与风险管理》 考试题型1、单项选择题(26题,每题1分,共26分)2、多项选择题(16题,,共24分)3、简答题(4题,每题5分,共20分)4、综合题(1题,共30分)题型为客观题和主观题文档分享2019年2月15日星期五10第一章战略与战略管理本章主要内容:一、战略的定义及明茨伯格的5P定义(重点)二、企业战略的结构层次(了解)三、战略的关键要素(重点)四、战略测试(重点)五、企业的使命(重点)六、确定企业的战略目标(重点)七、企业战略的发展途径(了解)八、战略管理(了解)文档分享