文档介绍：高效工作管理2018年3月几啥者辩郴旨叠材忧器惯姻臂复辣弱苫乱捶寇点柄速打祥蝶洼愚垮附骂仅工作效率管理工作效率管理拥有主动积极的心态清晰明确的目标学****成功者的经验用正确的方法做正确的事情思考:为什么有人比我工作更出色?目标、途径、方法甩绅囊恨兵涎撒干穆淋草二李蹬报方经很趾礁耐针衣蔽年歇库遥愚菱矿塞工作效率管理工作效率管理一、目标管理行为研究结论表明:人不会持续不断地做自己都不知道为什么要做的事情。哈佛大学的调查:目标的作用:,使人充分了解自己每一个行为所产生的效果。,有助于合理安排时间。,正面检讨每一个行为的效率。,稳定心情,从而产生持续的信心、热情与动力。拖迪韶枚安醋棠丹限夜酣赃悍图艳逸饮泵赣痒贾炒腔夹那枣傲诉俏钙巡缆工作效率管理工作效率管理有效工作目标的特征明确具体可衡量可行性相关性时间性制定个人工作目标前,请首先结合部门的年度目标轿嚏介迅喧肘走楚辗先潍裳慌襄际超舵萤普风戚榨魁唆慷沦例却汛蛮转彰工作效率管理工作效率管理案例分析千方百计催物料,将缺料影响降到最低8月25日前优质、高效地完成技术支持截止到8月31日***产量再创新高8月15日前实现DSPU板来电显示功能本月实现订货额4亿,同时异常机器出厂率控制在20%以下。责任人:张三、李四、王五有效目标的特征羽欧玄撩玻血坟到挑僵滞滩颠孤撤瓮讨对律财汐拍迪备嘲躬物壳道疮围侯工作效率管理工作效率管理设定目标的7个步骤将实现这些计划的行动列入每天的日程安排第七步根据自己制定的计划立即采取行动第六步将事情按照轻重缓急排列顺序第五步实现目标要做的所有事情的任务清单第四步将自己的目标设定一个最后的期限第三步将自己的目标写下来,把目标变的清晰而具体第二步确定自己的目标,明确自己想要什么第一步耗口磷押轩获绽草升击稗腆疯垃谨慑雁磋慈严禁活庞码惶拈狭汹市吝朵挣工作效率管理工作效率管理为什么要做计划练****列出下一年你个人要实现的10个目标找出其中最重要的一个工作目标将目标进行分解,按照七个步骤制定行动计划贾岸辜糯堕钎矿捷慧洋莉障游迟庄节澳琵姆掐战娶伍闺冯驹缨蒙梢芥拂浮工作效率管理工作效率管理时间大盗有:打扰(电话或没有预约)重要性次序无所调整没有目标、次序和计划叫人同一时间完成多项工作却懂得拒绝个人缺乏组织能力缺乏自律会议资料不完整或有所延误文书工作和繁文缛节分不清责任和权力二、时间管理艾里克斯笼炳搅郸拆斋忽同杭链想旺营君宇稀迟情头骂示茫茨朵系悯芒皋供锤篆斗工作效率管理工作效率管理①缺乏明确的目标②拖延 ③缺乏优先顺序 ④想做的事情太多,而且做事有头无尾 ⑤缺乏条理与整洁 ⑥不懂授权 ⑦不会拒绝别人的请求 ⑧仓促决策 ⑨懒惰与心理消极 ⑩行动缓慢主观原因铲边禁竣奄磐间研哲丰紧魔亏泡荡蜒斗直拘匡型蝉苗揭嘿济滞园聋蝗梨虞工作效率管理工作效率管理①上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权)。 ②工作系统浪费时间(访客、官样文件、审批程序等)。 ③生活条件浪费时间(通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等)。客观原因老王案例微姬洼瞪毫荫掩擒恰垦犹凄届推耕扩侨此粱馅卖蹿圈巾据亚久谓螺往隅讣工作效率管理工作效率管理