文档介绍：第一章****题1:请解释为什么股东财富最大化目标优于利润最大化目标****题2:上市公司通常需要处理哪些财务关系?文档分享第二章文档分享预算流程图:生产预算制造费用预算直接人工预算直接材料预算销售与管理费用预算年末产成品存货成本预算现金预算预算的资产负债表预算的收益表销售预算营业预算财务预算全面预算文档分享1、销售预算:主要是对销量进行预测;2、生产预算:依据预算的销量,预测产量;预计产量=(预计销量+预计期末存货)-预计期初存货;3、直接材料预算:依据预计产量预测材料采购数量;生产需用材料=预计产量*单位产品所需直接材料;预计材料采购量=生产需用量+预计期末材料存货-预计期初材料存货;4、直接人工预算:依据预计产量进行预测;5、制造费用预算:按成本性态区分为变动制造费用和固定制造费用,变动制造费用预算仍然依据预计产量进行预测;6、年末产成品存货成本预算:依据直接材料、直接人工和制造费用的有关预算资料编制,是编制损益表(计算销售成本)和资产负债表(确定年末产成品成本)所必需的数据之一。7、销售与管理费用预算:生产过程以外发生的费用,这些费用不计入产品成本。文档分享8、现金预算:反映企业收支的详细计划,包括四方面的内容:(1)预算期内企业可供使用的现金数量:主要包括期初的现金余额和本期来自销售等方面的现金收入等;(2)预算期的现金需用量:指预算期内要发生的现金支出和在期末必须保留的确必要现金余额;(3)预算期内现金的多余或不足:反映预算期内可供使用的现金与现金需要量之间的差额;(4)现金的筹集和使用:根据现金多余或不足情况,或要向银行借款(现金不足时),或计划如何进行投资(现金多余时),并详细反映需要筹集的和可以使用的资金数量以及偿还借款、利息计算等方面的情况。9、预算的收益表;10、预算的资产负债表。文档分享****题:什么是资产负债表?资产负债表能够准确表明公司的价值吗?文档分享第三章财务分析文档分享关于息税前收益(EBIT)的计算(P40):EBIT=营业利润+利息2007新准则中,(P50):文档分享资产经营盈利能力指标(P52):不同的利润指标,有不同的总资产报酬率或总资产收益率(ROA)净收益+利息(1-所得税税率)(1)(2)文档分享