文档介绍：2019/2/12文档分享1内容要点辅助生产部门的设置核算辅助生产部门成本应设置的账户归集和分配辅助生产成本的账务处理辅助生产部门向各收益单位分配成本的方法2019/2/12文档分享2辅助生产部门向本企业的基本生产部门和管理部门提供产品和劳务本身并不直接生产产品,而是间接提供有助于产品生产的服务为基本生产车间和企业其他部门提供劳务(例如信息支持部门、动力部门、维修部门等)为基本生产提供实物产品(例如工具、模具、修理用备件等)辅助生产费用最终将由各受益部门负担2019/2/12文档分享3辅助生产费用的归集设置“生产成本——辅助生产成本”账户通常按劳务种类设置明细账,归集发生的费用辅助生产车间的制造费用制造费用比重较大:设置“制造费用——辅助生产车间”账户制造费用比重不大:直接计入“生产成本——辅助生产成本”账户日常发生费用、月末调整2019/2/12文档分享4折旧费的分配折旧费通常先计入各车间的制造费用编制分配表以及登记有关账户需要会计人员掌握设备利用状况、新旧程度、把握购入以及清理的帐务处理时间、利用好折旧政策2019/2/12文档分享5跨期费用房租、保险费、修理费、报刊订阅费等通过“预付账款”或“预计负债”科目核算需要编制费用分配表,并根据费用分配表编制会计分录,以及登记有关账户2019/2/12文档分享6辅助生产成本的分配(1)制造工具、模具、修理用备件的辅助生产成本,待完工时转入“低值易耗品”或“原材料”,作为存货管理提供劳务(供水、供电、运输、修理等)的辅助生产成本,按受益程度分配辅助生产车间之间没有互提劳务时,直接对辅助生产车间以外的部门分配2019/2/12文档分享7辅助生产成本的分配(2)辅助生产车间之间存在互提劳务时,先进行辅助生产车间之间的分配,,而直接对外分配这一方法不准确,适用于当辅助生产车间之间相互提供的劳务不多时文档分享2019/2/12成本会计课件王志红9举例晨光企业设有机修和供电两个辅助生产车间,2008年5月发生的费用分别为20000元和96000元机修车间(小时)供电车间(度)机修车间-6000供电车间1000-基本生产车间产品生产280019000一般消耗3001000行政管理部门9004000合计500030000文档分享2019/2/12成本会计课件王志红10机修车间供电车间待分配费用20000元96000元对外提供劳务数量5000-1000=4000小时30000-6000=24000度分配率20000÷4000=5(元/小时)96000÷24000=4(元/度)对外分配(元)机修车间--供电车间--基本生产车间产品生产2800×5=1400019000×4=76000一般消耗300×5=15001000×4=4000行政管理部门900×5=45004000×4=16000合计2000096000直接分配法文档分享