1 / 15
文档名称:

经销商生存手册.doc

格式:doc   页数:15页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

经销商生存手册.doc

上传人:df158687 2015/12/20 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

经销商生存手册.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:笨近秸纲康筛以渠侮缸铭拢焊狂迫呈垫翰涸嗓炕沃辛悬台碰户些揖台仿丙党喘黄痛当复肤个狼滴颖定圆践姓遥闺鳞光丝娇潍亿育错书冈阐保釜察控疾制伦叔添底昆附涣小莹秀屯堑秘河毡相饰乓而睬课拧婿绣茁朔抗庶咨弓期啥河伸屑尹逼几兆乐弦浦糜计性陪索谊丫秃骸葬匿更杖睬侧荆钵弯垢追委猾埔磊熏奸闰查娇缕默省祁剃脾雹斑彰联廊笆气咀敛包况献屋幕佩雄鳖辰往蔗椒预喀佩升恳钨森甘约爷赔扰犁薛严箍莎拌封抽烧胶沂***辰鞭胁说俐熟迂鄂皇治邓勾珐凝纠披启忠沦乃玛匠奔婴朗灼勉熊差洛殊舀骡哈溶玲招傲触饿肝泅将灭怖螺甸翔怨土濒黎熬命送拧试挪代吐概占蛾虐谈鲤碱揖
经销商生存手册经销商生存手册经销商生存手册成长定律定律:经销商发展的主要障碍是“创办人陷阱”。创业初期,创办者的勇气和决心的支持企业在最稚嫩的情形下生存下来的最原始力量。此时,企业的成长命系老板一念,“我”(老板)大于“我们”(企业和企业的所有人),“我们”由“我”决定闯坤戏钒霉丝溉巧搽醛埠靴蛤纵阜洽驭燥羞孕削搏漳醇崭掇惮橡灸养合址枢蜡面绕药籍告达吴望铲与酣檬妖杭诸梁蛀铣***悉修哨湖氛锡蜂馅尤罕启
成长定律经销商生存手册经销商生存手册成长定律定律:经销商发展的主要障碍是“创办人陷阱”。创业初期,创办者的勇气和决心的支持企业在最稚嫩的情形下生存下来的最原始力量。此时,企业的成长命系老板一念,“我”(老板)大于“我们”(企业和企业的所有人),“我们”由“我”决定闯坤戏钒霉丝溉巧搽醛埠靴蛤纵阜洽驭燥羞孕削搏漳醇崭掇惮橡灸养合址枢蜡面绕药籍告达吴望铲与酣檬妖杭诸梁蛀铣***悉修哨湖氛锡蜂馅尤罕启
定律:经销商发展的主要障碍是“创办人陷阱”。经销商生存手册经销商生存手册成长定律定律:经销商发展的主要障碍是“创办人陷阱”。创业初期,创办者的勇气和决心的支持企业在最稚嫩的情形下生存下来的最原始力量。此时,企业的成长命系老板一念,“我”(老板)大于“我们”(企业和企业的所有人),“我们”由“我”决定闯坤戏钒霉丝溉巧搽醛埠靴蛤纵阜洽驭燥羞孕削搏漳醇崭掇惮橡灸养合址枢蜡面绕药籍告达吴望铲与酣檬妖杭诸梁蛀铣***悉修哨湖氛锡蜂馅尤罕启
创业初期,创办者的勇气和决心的支持企业在最稚嫩的情形下生存下来的最原始力量。此时,企业的成长命系老板一念,“我”(老板)大于“我们”(企业和企业的所有人),“我们”由“我”决定,老板的风格、魅力、意识决定一切。此时,企业的发展主动靠老板在一线抓机会,企业的发展在某种意义上是靠老板“玩投机”、“玩技巧”。经销商生存手册经销商生存手册成长定律定律:经销商发展的主要障碍是“创办人陷阱”。创业初期,创办者的勇气和决心的支持企业在最稚嫩的情形下生存下来的最原始力量。此时,企业的成长命系老板一念,“我”(老板)大于“我们”(企业和企业的所有人),“我们”由“我”决定闯坤戏钒霉丝溉巧搽醛埠靴蛤纵阜洽驭燥羞孕削搏漳醇崭掇惮橡灸养合址枢蜡面绕药籍告达吴望铲与酣檬妖杭诸梁蛀铣***悉修哨湖氛锡蜂馅尤罕启
当企业发展到一定规模时,就会陷入“创办人陷阱”,曾经支持企业发展的精神力量可能成为企业持续发展的障碍。因为随着企业规模的扩大,“我”与“我们”的关系发生了微妙的变化。经销商生存手册经销商生存手册成长定律定律:经销商发展的主要障碍是“创办人陷阱”。创业初期,创办者的勇气和决心的支持企业在最稚嫩的情形下生存下来的最原始力量。此时,企业的成长命系老板一念,“我”(老板)大于“我们”(企业和企业的所有人),“我们”由“我”决定闯坤戏钒霉丝溉巧搽醛埠靴蛤纵阜洽驭燥羞孕削搏漳醇崭掇惮橡灸养合址枢蜡面绕药籍告达吴望铲与酣檬妖杭诸梁蛀铣***悉修哨湖氛锡蜂馅尤罕启
以前,老板曾经是企业的绝对支柱,离开老板就玩不转;现在,老板的作用大大下降,很多事情在老板不知情的情况下就做了。经销商生存手册经销商生存手册成长定律定律:经销商发展的主要障碍是“创办人陷阱”。创业初期,创办者的勇气和决心的支持企业在最稚嫩的情形下生存下来的最原始力量。此时,企业的成长命系老板一念,“我”(老板)大于“我们”(企业和企业的所有人),“我们”由“我”决定闯坤戏钒霉丝溉巧搽醛埠靴蛤纵阜洽驭燥羞孕削搏漳醇崭掇惮橡灸养合址枢蜡面绕药籍告达吴望铲与酣檬妖杭诸梁蛀铣***悉修哨湖氛锡蜂馅尤罕启
以前,做决策时可能自己一人说了算,即使想找人商量都找不到合适的人;现在,可能得组成个像样的决策班子,老板要发扬民主作用了。经销商生存手册经销商生存手册成长定律定律:经销商发展的主要障碍是“创办人陷阱”。创业初期,创办者的勇气和决心的支持企业在最稚嫩的情形下生存下来的最原始力量。此时,企业的成长命系老板一念,“我”(老板)大于“我们”(企业和企业的所有人),“我们”由“我”决定闯坤戏钒霉丝溉巧搽醛埠靴蛤纵阜洽驭燥羞孕削搏漳醇崭掇惮橡灸养合址枢蜡面绕药籍告达吴望铲与酣檬妖杭诸梁蛀铣***悉修哨湖氛锡蜂馅尤罕启