文档介绍：后勤管理处2010年工作总结后勤管理处2010年工作总结(2011年元月3日)2010年,后勤管理处始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观精神实质,在校党委、行政的正确领导下,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,坚持以“服务育人,管理育人”为工作宗旨,以提供优质的后勤保障和服务质量为重点,强化人员素质,提高办事实效性,经过后勤管理处全体同志的共同努力,圆满完成了全年各项工作。现简要总结如下:一、党务思政工作(一)强化政治理论学****提高自身政治理论水平,规范党日活动制度。年初,按照《2010年教职工政治理论学****计划》,支部详细地制定了本年度政治理论学****计划,利用每周二政治学****时间,采用集中学****和自学相结合的办法,系统学****了两会精神,邓小平理论。提高支部党员民主生活会质量,加强基层组织建设,积极开展批评与自我批评。(二)狠抓党风廉政建设和作风建设。按照党风廉政建设准则的要求,对党员进行理论灌输,掌握内容实质,使每位党员对该做什么,不该做什么都了如指掌。其次,与每位党员签订党风廉政建设责任书,按照责任书的要求,做好每项工作。在招标及物资采购中,严格程序,严格审查项目书及预算,严肃处理向供应商透露信息的行为,不参加供应商的宴请活动。(三)狠抓制度建设,营造和谐的工作氛围。利用教代会,完善制度建设,根据教代会提案,发现工作不足,提高制度的执行力。形成了制度规范工作,制度引领发展的良好氛围。落实了政务公开制度。一是财务公开。实行了开支及时通报,事情共同商议。二是制度公开。公开管理制度,做到制度上墙。二、业务工作(一)物资采购工作较好地完成了10年物资采购工作。结合查看固定资产账和到使用单位实地查看,按照《政府采购法》的有关规定,详细查询技术指标、审定价格,报请学校相关领导批示后购买。克服手续复杂,环节较多等不利因素,全年申报、审批和参加招标120多项,签订各类合同70多份,全年采购合计130万元,较好地满足了使用单位的需要。(二)固定资产管理工作1、加强日常固定资产管理。首先,建立全校分单位分类固定资产明细账目,做到合同、实物、编码三对照并实行了微机管理。其次,制定了固定资产出入制度、维修办法和固定资产清查制度,确保了固定资产管理有章可循。第三,充分利用闲置设备。2、认真做好年度清产核资工作。从十一月份开始,对学校43个单位进行清产核资,截止12月底完成。3、严格固定资产报废手续。对各单位的报废物品进行认真检修,经检修能用的坚决不报废,不能用的收缴学校仓库,其残值上缴学校。(三)房屋管理1、今年共调整教师住房69间。2、协助调离我院的六户教师办理了房产转移和产权过户手续。(四)强化监督意识,继续抓好对学生生活服务中心,物业中心、教育学院后勤工作的监督1、为了进一步科学规范管理,年初,修订完善上一年服务合同的内容,明确规定了三个单位的年度工作目标、考核、奖惩办