文档介绍：岗位责任制岗位职责怎么写有限公司岗位职责一、集团公司高管岗位职责(一),并负责会议决议的贯彻落实;,负责会议决议的贯彻落实,并向董事会提出报告;,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经常工作中的重大事项;,决定报酬、待遇以及解聘等事项,并报董事会批准或备案;;,全盘监控全公司的财务状况;、文件、资料;。(二),组织实施董事会决议;;;;、企业操作流程;,二级公司总经理、副总经理和其他重要岗位的管理人员;、协调、激励公司内部各个部门的工作;。(三),具体落实董事会决议;;;、管理方案、企业操作流程;;、协调、激励所负责部门的工作;。(四),建立、健全行政管理体系;,包括起草重要文件,安排公司级会议,管理印章、文件、档案,建设和维护办公自动化系统,建设和更新公司网站等;,对外开展联络、宣传等公关活动;、总务、环境卫生、安全保卫、车辆调度等工作;、交流信息,组织、协调公司各部门的工作;,组织各种文化体育活动;,并对稽查情况进行处理;、经营、管理中出现的突发事件;。(五)、中期规划和年度计划,并负责实施;,并负责实施;、实施细则和工作程序,并负责实施;,并负责实施;,并负责实施;、引进关键岗位的高级管理人才和专业技术人才;;。(六),为公司制定发展规划、经营方针、年度计划提供财务分析和论证;;,建立财务核算体系和财务监控体系;,监督预算执行情况,组织制作决算报告;,审批公司重大资金流向;,进行财务风险控制;、工商、税务等外部机构的关系;,参与制订和修订公司的销售基准价格、采购基准价格;,对财务人员的调配、培训、考核提出意见;。(七),并负责实施;,确定销售价格,管理销售流程,全面完成销售计划;,开展市场分析,拓宽市场领域;、联络,汇总、分析客户的反馈意见,向客户提供优质的售后服务;,对营销人员的调配、培训、考核提出意见;。(八),并负责实施;,建立营运管理体系;,制定公司的投资战略,组织实施公司的重大投资项目;、品牌战略策划、营销战略策划、市场推广策划、价格策划、广告策划、公关策划;,协调计划、采购、生产、技术、销售等各部门的工作;,对营运人员的调配、培训、考核提出意见;。(九)、工作计划、工作总结及其他正式文件;;