文档介绍：公司工资奖金管理办法公司工资奖金管理办法1 目的为了规范工资奖金的管理,切实发挥其激励作用,根据上级有关规定,结合本公司实际,特制订本办法。2 适用范围本办法规定了公司工资、奖金的结构、管理职能、管理内容与要求以及检查与考核。本办法适用于公司全体员工。3 引用标准苏电人[2003]11、12号文公司《质量、职业健康安全、环境管理手册》Q/—20034 综合管理部负责执行上级的工资政策,制定公司的工资标准,负责办理职工工资的调整与支付,负责各类津贴与加班工资的管理工作。 综合管理部负责完成上级下达的工资计划和有关工资指标。 综合管理部负责按制度对各类考核进行汇总,计算出各部门的月度奖金额,并负责监督落实考核到位情况。 综合管理部负责员工工资、奖金的造册。 财务部负责工资、奖金的提取和发放。5 工奖、奖金的组成:员工工资收入由岗薪工资、工龄工资、误餐补贴、加班费、月度奖金、一次性奖金等组成。 实行岗薪工资的原则岗薪工资以公司员工的岗位定级为基础,参照国电公司、华东电力公司和江苏省电力公司有关文件精神,根据现代企业先进薪酬管理制度的要求,结合公司实际确定。岗薪工资根据岗位情况,经过岗位测评确定岗级,综合管理部提出方案,经总经理办公会讨论同意,董事会批准后执行。实行岗薪工资的原则是同岗同薪,即在同样的岗位享受同等的岗薪工资,这有利于提高员工的工作积极性。 岗薪工资以岗位的岗级为基础进行核定,公司各部门的岗位的定级情况见附录A。 不同岗级对应的薪级区间见附录B,附录B中列出同一岗级对应薪级区间的上限、下限及中值。 各岗位人员的薪级工资原则取薪级区间的中值,同等岗位同等享受。薪级区间对应的岗薪工资见附录C。 以上是计算岗薪工资的原则办法。公司以后将会制定绩效考核制度及薪级评定制度,各岗位的薪级将会适当的调整。  工龄工资工龄工资按8元/年计算,工作年限按参加工作时间计算。 加班工资的计算方法见公司的《劳动考勤管理规定》 加班工资基数=岗薪工资/ 误餐补贴按人均每天15元计算。 奖金: 月度奖金按各岗位的所定奖金系数进行计算。每月考核后发放。 月度奖金的基数按每个月的工作量大小可做适当调整。 一次性奖金一次性奖金的发放公司临时制定考核办法。 员工工资以法定货币支付。公司实行工资卡制,委托银行代发工资。公司以书面形式记录支付员工工资的数额、时间、领取者的姓名,提供员工工资清单,并保存记录两年以上。 综合管理部分别在每月8、18日前填报工资单及考核奖金单,经分管副总经理审批后,交财务部于每月10日发放工资、奖金(遇节假日,则提前在最近的工作日)。 员工工资的发放,按公司规定执行,不挪作他用。 员工试用期满、调岗、待岗等,应及时办理工资变动手续,并于次月执行。6 检查与考核公司综合管理部、财务部负责对本办法进行检查与考核。附录 A(规范性附录)公司各岗位定级表岗位岗级总经理23副总经理22综合管理部副主任17综合管理部管理专职13总经理工作部文秘12工程部主任18工程部副主任17工程部主任工程师15工程部技术专职13财务部主任18财务部副主任17财务部会计13财务部出纳12计划部主任18计划部副主任17计划部主任经济师15计划部专职13物资部主任18物资部副主任17物资部专职13生产准备部主任18生产准备副部主任17生产准备技术专职13 附 录 B(规范性附录)岗薪工资套改区间表岗级薪级区间备注下限上限中值 23384441 22364239 21333936 20323835 19313734 18303633 17283431 16263229 15232926 14212724 13192522 12172320 11152118 10131916 9111714          附 录 C:(规范性附录)岗薪工资标准表