公司招聘流程图.doc

文档介绍：公司招聘流程图公司招聘流程一、(含费用预算)、、、(含费用预算)、、、、,确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。1、公司与部门目标,部门职责;2、人力资源规划/计划,、根据工作分析填写《用人需求申请表》,交人力资源部门。2、一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、员工异动后要及时提出。1、工作分析结果。2、薪酬福利制度。、用人需求的必要性;2、需求表描述的准确性、合理性;3、需求表填写的规范性。1、人力资源规划、计划。2、定岗、定编、工作分析。人力资源部门负责人按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需求。、报批程序的规范性,并批示。1、人力资源规划、计划。2、工作分析结果。总经理或其授权人审查部门及以上负责人用人需求的必要性、报批程序的规范性,并批示。,向人力资源部门负责人提交招聘申请。人力资源部门组织招聘的范围:1、员工、各部门及以上负责人;。、外部人才储备库查找适合需求岗位人选。,择优选择一个或多个招聘渠道和方式。1、对各种招聘渠道的了解,调查情况。2、用人需求申请表。(含费用预算)人力资源部门招聘人员招聘需制订招聘方案。1、用人需求申请表。2、拟定的招聘渠道与方式。